Methoden des Personalmanagements, Steigerung der Motivation für produktivere Arbeit
In vielen Organisationen haben Manager schon lange erkanntdie Notwendigkeit, eine stimulierende Unternehmenspolitik zu verfolgen, die nicht nur zur Verbesserung der Produktivität beiträgt, sondern auch die Mitarbeiter ermutigt, ihre eigenen Karrieren innerhalb der Organisation aufzubauen. Es gibt verschiedene Methoden des Personalmanagements, die in zwei Hauptgruppen unterteilt sind: wirtschaftliche Anreize und nicht-wirtschaftliche Anreize.
Im Allgemeinen Karrieremanagement kann mehreren Regeln untergeordnet sein:
- Es ist notwendig, dass Sie sich untergeordnet fühlenwichtig und wichtig in der Firma, in der sie arbeiten. Dazu ist es möglich, einen eigenen Schrank zuzuordnen, einen Arbeitsplatz nach den neuesten Entwicklungen einzurichten, Mitarbeiter für Praktika zu schicken und vieles mehr. Eine Person sollte verstehen, dass ihre Arbeit geschätzt wird und dass sie für den vollen Betrieb des gesamten Systems wichtig ist. Dies fördert die Verantwortung und den Wunsch nach beruflichem Wachstum in der Organisation.
- Finanziell Methoden des Personalmanagements sollte in den meisten Fällen unerwartet seinfür den Mitarbeiter, wie im umgekehrten Fall, hat das Personal das Gefühl, dass dies keine Prämie für eine gute Arbeit oder eine Nicht-Standard-Lösung, sondern ein Teil ihres Gehalts ist.
- Der Manager sollte in die Arbeit seiner Mitarbeiter die positiven Aspekte einteilen und sich darauf konzentrieren, da negative Kritik nicht wirksam ist, um die Motivation zur Arbeit zu erhöhen.
- Am effektivsten Methoden des Personalmanagements sind immer schnell und pünktlich. Mit anderen Worten, wenn der Chef seinen Angestellten ermutigen will, produktiver zu sein, sollte er ihn sofort dafür belohnen, dass er zum Beispiel eine nicht standardisierte Lösung für das Problem gefunden hat.
Mitarbeiter sollten für Zwischenprodukte belohnt werden.Leistungen, dann haben sie einen Anreiz für weitere effektive Arbeit. Tatsache ist, dass große Siege im professionellen Bereich nur wenige sind, die aufgrund ihrer Komplexität Erfolg haben. Es ist interessant, dass, wenn man die Arbeit eines Mitarbeiters auf verschiedenen, signifikanten Stufen positiv beurteilt, dann wird dies ihm mehr Vertrauen in sich selbst und in seine Arbeit geben, was notwendigerweise zu einem positiven Gesamtergebnis führen wird.
In großen Firmen Personalentwicklungsmanagement ist individuell. Es gibt typische Lösungen für dieses Problem, aber sie sollten vom Kopf in genau den Anteilen verwendet werden, die optimal sind, um die Mitarbeiter der Organisation zu beeinflussen.
Manchmal, um die Motivation zur Arbeit zu erhöhenDie Methode der Bestrafung für eine falsch ausgeführte Aufgabe wird verwendet. Diese Methode wird am besten sehr vorsichtig angewendet. So strafbar muss sein Fehler und seine Folgen genau wissen. Es sollte keine Geldstrafen geben, außer in Fällen, in denen das Unternehmen durch ein Verschulden des Mitarbeiters erhebliche Verluste erlitten hat.
Wenn das Unternehmen in Fonds beschränkt ist, kann es immaterielle nutzen Methoden des Personalmanagementswas wie Schreiben sein kannAnerkennung der Verdienste der Arbeitnehmer, ihre Ernennung zu einer neuen Position, der Vorschlag, das Unternehmen bei jeder offiziellen Veranstaltung zu vertreten, usw. Man sollte die Wirksamkeit ihrer Methoden im Vergleich zu wirtschaftlichen Anreizen nicht unterschätzen. So haben Soziologen gezeigt, dass der Respekt eines Mitarbeiters in einem Team und die Anerkennung seiner Verdienste durch das Management ein sehr starker Anreiz ist, neue Höhen in diesem Unternehmen zu erreichen.
Noch eine interessante und doch produktiveEine Möglichkeit, die Mitarbeiter zur Arbeit anzuregen, ist zu einer Investition in ihren Urlaub geworden. Laut westlichen Wissenschaftlern wird eine Person, die gut ausgeruht ist, für das Unternehmen viel nützlicher sein als ein müder Arbeitnehmer oder jemand, der es sich nicht leisten kann, sich ausreichend auszuruhen. Diese Maßnahme in Russland ist immer noch nicht sehr häufig.
Damit das Personal arbeiten und arbeiten kannin einer spezifischen Organisation entwickelt, es ist notwendig, ein System von Anreizen zu entwickeln, und der Manager muss in der Lage sein, die Arbeit seiner Mitarbeiter zu schätzen. Auch ohne materielle Anregung wird eine Person, die der Chef für seine Arbeit empfahl, für die Zukunft des Unternehmens arbeiten und ihn mit seinem verbinden.
