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Grundsätze und Methoden des Personalmanagements

Die Wettbewerbsfähigkeit des Arbeitsmarktes wird bestimmt durchdie Verfügbarkeit von jungen Ressourcen, professionell ausgebildet und mit einer eigenen Vision der Aussichten auf Aktivität in einem bestimmten Beruf. Das Personalmanagement in jeder Organisation basiert auf den Prinzipien der Unternehmenskultur, der beruflichen Fähigkeiten des Personals usw.

Das Potenzial der Mitarbeiter zu erkennen, zu verbessernberufliche Qualitäten des Personals - das ist die Haupttätigkeit der Mitarbeiter des Management-Service. Human Resources Management Service führt die folgenden organisatorischen Aufgaben: Optimierung der internen Beziehungen in der Mannschaft, die Koordination der Aufgaben und die Gesamtstrategie der Organisation, die Schaffung von Bedingungen für den sozialen Schutz von Personal, Ausbildung und Umschulung von professionellen Mitarbeitern, erhöhte Effizienz von Personalmanagement, Erkennung und Unterdrückung von Konflikten. Die Prinzipien der Arbeitsorganisation im Betrieb dürfen nicht im Widerspruch zu den Prinzipien und Methoden des Personalmanagements stehen, die vom Personalmanagementdienst verwendet werden.

Grundsätze für den Aufbau eines Personalmanagementsystemsgliedern sich in zwei große Gruppen: Grundsätze, die in direktem Zusammenhang mit der Bildung des Dienstes stehen, und die allgemeinen Grundsätze des Funktionierens des Dienstes. Lassen Sie uns die Grundsätze und Methoden des Personalmanagements in der Organisation näher betrachten.

Wenn die Personalabteilung effektiv ist,dann werden die Kosten seiner Aktivitäten nicht zu hoch sein und das Prinzip der Wirtschaft wird realisiert. Wenn es sich um das Primat der Personalverwaltung handelt, dann gibt es ein bestimmtes System und Subsysteme im Personalmanagement. Das optimale Verhältnis zwischen der Anzahl der Mitarbeiter in der Organisation und den technologischen Möglichkeiten der Produktion verwirklicht das Prinzip der Optimierung. Das Prinzip der hierarchischen Unterordnung beinhaltet die Existenz mehrerer Unterordnungsebenen. Der Grundsatz der Fortschrittlichkeit verpflichtet den Personalverantwortlichen, progressive Prinzipien und Methoden des Personalmanagements aktiv in seiner Arbeit anzuwenden. Das Prinzip der Autonomie gibt diesem Dienst die Befugnis, Entscheidungen im Rahmen seiner unmittelbaren Aktivitäten zu treffen, ohne jedes Mal auf eine höhere Autorität zurückgreifen zu müssen. Das Prinzip der Perspektive ermöglicht es dem Management der Personalabteilung, seine Aktivitäten unter Berücksichtigung der Entwicklungsperspektiven der Organisation als Ganzes zu planen. Das Prinzip der Effizienz - Entscheidungen müssen innerhalb eines genau definierten Zeitrahmens getroffen werden. Es gibt auch das Prinzip der Anpassungsfähigkeit, Konzentration, Direktheit, Spezialisierung, Kohärenz, Kontinuität usw.

Verschiedene Autoren identifizieren unterschiedliche Prinzipien und MethodenPersonalmanagement. Zum Beispiel können wir solche Methoden wie die Methode der Systemanalyse, die Methode der Expertenbewertungen, die Methode der Treffen und Diskussionen, die Methode der Kontrollfragen, die morphologische Methode unterscheiden.

Aber häufiger gibt es eine Klassifizierung, wenn drei Haupttypen von Personalmanagementmethoden unterschieden werden: administrative, ökonomische und sozialpsychologische.

Administrative Methoden sind strikte Disziplinund ein klares System der Belohnungserholung. Jedes normative Dokument oder jeder Managementauftrag muss strikt eingehalten werden. Diese Methoden basieren auf zwei Methoden des Einflusses: Organisation und Management, dh die Organisation des Produktionsprozesses und alle Arten von Bestellungen und Bestellungen des Managements.

Ökonomische Methoden sind direkt damit verbundentechnische und wirtschaftliche Planung. Nach der Genehmigung von Plänen für die wirtschaftliche Entwicklung werden sie zu den Vorgesetzten geführt, und diese sind weiter entlang der Kette. Um die Pläne umzusetzen, können Manager verschiedene Anweisungen verwenden und jede Art von Arbeit anwenden. Diese Methoden sind in der modernen Welt sehr gefragt, weil sie die Aktivitäten der Organisation vorhersagen können.

Soziopsychologische Methoden basieren auf der Anwendung der Gesetze der Soziologie und Psychologie. Die Persönlichkeit des Mitarbeiters, seine Emotionen und sein Charakter, die Art und Weise der Interaktion innerhalb des Teams stehen an erster Stelle.

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