Führungsstil des Führers: autoritär, demokratisch, liberal-anarchisch, inkonsequent, situativ
"Jeder Besen fegt auf seine Weise" - in diesem VolkDas Sprichwort verbirgt die Idee einer Vielzahl von Persönlichkeitstypen von Führungskräften und deren Führungsstilen. Beobachten Sie sorgfältig die Arbeit mehrerer Manager im Team, Sie können den Unterschied in der Bildung von Arbeitsbeziehungen sehen. Der Führungsstil des Managers beeinflusst direkt die Ergebnisse der Unternehmensaktivitäten. Diese Tatsache kann erklären, warum einige Unternehmen geschlossen sind, während andere selbst in Krisenzeiten leben und gedeihen.
Persönlichkeit des Führers, Managementstile unddie Ergebnisse des Unternehmens - diese Dinge sind eng miteinander verbunden. Durch die Kombination mehrerer Führungsmethoden können Sie das ideale Ergebnis erreichen. Schließlich sind Führungsstil und Managementeffektivität untrennbare Dinge. Wenn Sie der Chef sind, ist es wichtig für Sie zu verstehen, welche Art von Person Sie wirklich sind. So werden Sie Ihre Stärken und Schwächen verstehen und bessere Ergebnisse erzielen.
Kurze Beschreibung der Führungsstile
Der Managementstil ist ein Komplex von BeziehungenFührung und Untergebenen und Methoden des Einflusses dieser beiden Gruppen aufeinander. Über die Qualität dieser Beziehungen hängt die Leistung der Untergebenen, die Atmosphäre im Team und die Fähigkeit ab, die gesetzten Ziele zu erreichen. Die Führungsstile in der Teamverwaltung können aus fünf Arten bestehen.
Berühmter amerikanisch-deutscher Psychologe undDer Schriftsteller Kurt Levin veröffentlichte in den 30 Jahren des letzten Jahrhunderts drei Führungsstile, die später zu Klassikern wurden. Ein wenig später fügten sie eine inkonsistente und situative hinzu. Nachdem Sie die Tabelle mit einer kurzen Beschreibung des Managers studiert haben, können Sie sich selbst finden und sofort zum Lesen des gewünschten Abschnitts gehen. Und es ist besser, das ganze Material zu lesen - im Leben wirst du verschiedenen Leuten gegenüberstehen müssen, und es ist besser, vorbereitet zu sein. Was sind die Führungsstile des Managers?
| Art des Anführers | Positive Eigenschaften | Negative Qualitäten |
| Autoritär | Es übernimmt Verantwortung, trifft schnell Entscheidungen, legt Aufgaben klar fest | Er toleriert keine Kritik, mag keinen Widerstand, berücksichtigt nicht die Meinung anderer, stellt die Interessen des Falles über die Menschen |
| Demokratisch | Arbeitet im Team, ist offen für neue Ideen, berücksichtigt die Meinung des Teams, lässt andere Verantwortung übernehmen | Viel Rat, kann mit der Entscheidung verzögern, kann Kräfte in die falschen Hände geben |
| Liberaler Anarchist | Kein Druck auf die Mitarbeiter, gute Atmosphäre im Team, ermöglicht eine kreative Problemlösung | Sagt Faulheit und moralische Korruption im Team, löst Management-Zügel, schwache Kontrolle (Provokation von Diebstahl und Nichterfüllung von Aufgaben) |
| Inkonsistent | Nicht erkannt | Es gibt kein klares Ziel, es gibt keine klaren Aufgaben, es gibt kein Verständnis, eine korrumpierende Atmosphäre im Team, schlechte Leistung, kein Geld |
| Situationsbezogen | Qualitativ hochwertiges Management der Mitarbeiter, tritt in die Situation ein, weiß immer, wie und was zu tun ist, es gibt keine Haustiere und Antihelden, hilft, sich zu entwickeln, wächst, fördert die Kreativität | Im Laufe der Jahre wird es liberal und verliert seinen Griff, skrupellose Arbeiter sitzen auf ihren Hälsen, wissen nicht, wie man sich ausruht, arbeitet "um sich abzustreifen" |
Autoritär
Autoritäre Person (aus dem Lateinischen. auctoritas - Macht, Einfluss) - herrisch, nicht liebevoll zu diskutieren, sich zu widersetzen und noch mehr zu widerstehen. Wenn der Chef sich auf diese Art von Menschen bezieht, dann ist der Führungsstil des Anführers autoritär. Diese Art bezieht sich auf einen der drei Klassiker.
Eigenschaften des Managers
Diese Art der Verwaltung des Kopfes -autoritär - ist in stressigen Situationen gerechtfertigt: Kriege, Krisen, Epidemien und so weiter, weil ein solcher Mensch schnell handelt und Verantwortung übernimmt. In Gesprächen hart und unvereinbar. Autoritäre Führer werden auf die höchsten Ebenen der Macht gebracht und behalten ihre Position erfolgreich bei. Dieser Führungsstil ist in Russland häufiger als der Rest. Dies kann in großen Unternehmen, Fabriken, kreativen Kollektiven und der Armee durchaus gerechtfertigt sein. Verhandlungen über Einkäufe oder Versöhnung werden in einer starren Atmosphäre in einer bis ans Limit geheizten Atmosphäre geführt.
Der autoritäre Führer sammelt alle Macht in derihre Hände und erlaubt niemandem selbst, sich einzumischen. Die Untergebenen stehen unter strenger Kontrolle und werden ständig verschiedenen Kontrollen unterzogen. Aber der autoritäre Stil ist in zwei weitere Modelle unterteilt: ausbeuterisch und wohlwollend.
"Operator" rechtfertigt voll seinenName, das ist direkt "Pablo Escobar" in der Firma. Solch ein Manager quetscht alle Säfte von seinen Untergebenen aus, berücksichtigt nicht die Interessen von Leuten, die Meinung von jemandem interessiert ihn überhaupt nicht. Kann Arbeiter mit Drohungen, Erpressung, Geldstrafen und anderer Verfolgung stimulieren.
Gibt niemals das Geringste zuUnabhängigkeit bei Entscheidungen oder Aufgabenerfüllung. Alles sollte genau so gemacht werden, wie der "Ausbeuter" sagte. Jeder autoritäre Führer gibt ständig Befehle, Dekrete und andere Befehle heraus. Alles ist mit Siegeln, Gemälden und Datteln versehen. In Bezug auf die Ausführung von Aufgaben ist es äußerst anspruchsvoll und ungeduldig, obwohl es in der Lage ist, Zugeständnisse zu machen, wenn es nicht unter Emotionen ist. Wenn der Leiter nicht im Geist ist, kann er alles sagen und tun, und dann kann man nicht auf eine Entschuldigung warten. In diesem Fall sollten Sie dieses Verhalten nicht mit manipulativen Techniken verwechseln, wenn alle Emotionen nur ein "Theater" sind - autoritäre Führer benutzen es gerne. Die Untergebenen haben keine Gelegenheit, die Initiative zu ergreifen.
"Gütiger" Managementstil des Kopfesschafft eine einladendere Atmosphäre, wenn man es so nennen kann. Ein solcher Führer ist bereits an der Meinung von Untergebenen interessiert, kann aber auf seine eigene Art und Weise handeln, auch wenn die Meinung richtig ausgedrückt wurde. Im Allgemeinen kann solch ein Chef mit seinen Untergebenen herablassend "väterlich" sympathisieren, aber trocken und wörtlich für eine Sekunde, und dann sofort daran erinnern, dass der Untergebene jetzt am Werk ist und seine Erfahrungen für niemanden von Interesse sind. Denken Sie nicht, dass das zweite Modell sich sehr von dem ersten unterscheidet - trotz all seiner Güte ist es immer noch ein autoritärer Anführer: hart, dominant und anspruchsvoll.
Jede dieser Arten von Liebesbriefen, Zeichen,Druck, Malerei, Abkürzung und Abkürzung. All das muss groß, fegend, imperial sein. Solche Führer sind Menschen mit einer paranoiden Persönlichkeitsfigur - machtgierig, misstrauisch und prinzipienlos. In der Regel, Workaholics, die nicht wissen, wie man sich ausruht, wer liebt und in der Lage ist, ihre Meinungen und Willen auf andere aufzuzwingen.
Beziehungen zu Untergebenen
Wenn in Beziehungen mit Untergebenen"Wohltätiger" Anführer baut eine Distanz, die nicht an irgendjemanden weitergegeben werden kann, dann wird diese Distanz vom "Ausbeuter" intergalaktisch. Das Gespräch ist in einer geordneten Form aufgebaut. Mitarbeiter werden unterdrückt und ihrer Motivation beraubt, während das Risiko einer Konfliktentwicklung im Unternehmen hoch ist. Kritik, auch konstruktiv, fehlt als Konzept.
Fragen Sie einen solchen Manager über persönliche nicht allepackt den Geist und es ist gerechtfertigt - "Pablo Escobar" will nichts über die Untergebenen wissen und über die Schwierigkeiten ihrer Angestellten nachdenken - noch mehr. Die Möglichkeit, selbst für das Unternehmen etwas zu bekommen, ist fast Null, wenn der Autokrat selbst nicht darüber spricht. Und wenn er früher sprach, wird er entscheiden, wann, an wen und was zu empfangen. Mit solch einem Typ zu argumentieren, ist nutzlos - er hat ausgezeichnete Verhärtung in schwierigen Verhandlungen, und sein Untergebener muss nicht sprechen. Wenn der Untergebene weiterhin darauf besteht, wird er schnell eine Geldbuße oder einen Verweis erhalten und muss immer noch den Anweisungen folgen. Gefühle vor einem solchen Führer zu zeigen, ist nutzlos - er wird einen Menschen so betrachten, als wäre er ein Teppich. Empathie ist Null.
Ein "wohlwollender" Typ kann zuhörenSlave, aber das wird es auf den Punkt gehen und ziehen Sie nicht den Gummi, sonst alles - „Ihre Zeit abgelaufen ist“, und mit Ihrer Frage wird erst im nächsten Leben, um es zu bekommen. Es kommt vor, dass der Kopf sogar Rat geben kann. „Benevolent“ Urlaub gewährt, die Abfahrt dringender Geschäfte oder gerippte über immer - aber Sie müssen zu „schützen“, um sie vor ihrem Plan ist ihm die Idee zu verkaufen, warum er es für Sie tun soll. Aber selbst wenn wir brillant alles tun, besteht ein großes Risiko, dass der Manager ihre eigene Art und Weise machen, und so gut wie unmöglich, die Gründe für die Entscheidung zu erfahren.
Problemlösung
Der "Ausbeuter" und "wohlwollend" alleeinfach - jeder sollte ohne Pause arbeiten und das Leben zum Wohle des Unternehmens niederlegen. Diejenigen, die damit nicht einverstanden sind, werden zu "Volksfeinden" erklärt und müssen das Unternehmen verlassen.
Untergebene müssen Dekrete einhaltenbedingungslos. Je schneller und qualitativ die Aufgaben ausgeführt werden, desto größer ist der Erfolg des Unternehmens. Und je mehr neue Aufgaben der Autokrat auf die Schultern seiner Untergebenen stellt. Bei der Lösung von Problemen haben autoritäre Führer keine Prinzipien - der Zweck heiligt die Mittel. Dies sollte in Erinnerung bleiben, denn je stärker das Einflussniveau des Autokraten ist, desto schwieriger wird es sein.
Art der Kommunikation
Mit solchen Managern jubeln und zeigen DuplizitätEs ist nicht notwendig - Sie werden in zwei Punkten herausfinden. Lass nicht heute, sondern morgen, und dann wird es nicht gut gehen. Autokrat Scheming weiß Reiniger alle von Kardinal Richelieu, so dass in dieser Richtung ist es nicht notwendig zu konkurrieren. Durch die Art und Weise des Wettbewerbs - eine Modeerscheinung autoritär (und paranoid auch) ein Mann, besser nicht in den Weg zu stellen. Warum? Weil es keine Prinzipien gibt, und um das Ziel zu erreichen, autorisiert Autokrat jedes Mittel. Versuche, Vorschläge zu machen, werden scheitern - Autokraten haben keine Suggestion. Der beste Ansatz ist die Zusammenarbeit. So wird das tägliche Leben einfacher und am Horizont wird es eine Chance für das berufliche Wachstum geben. Beispiele von Führern: Donald Trump, Joseph Stalin, Adolf Hitler.
Demokratisch
Art der Arbeit und des Managements des FührersdemokratenSpiegel von dem autoritären. Diese Art der Arbeit impliziert eine einheitliche Verteilung der Aufgaben und Verantwortlichkeiten zwischen den Mitarbeitern des Unternehmens. Der Führer-Demokrat versammelt ein Team von Untergebenen, auf das man sich verlassen kann. Solch ein Team, das Probleme löst und sogar komplexe Projekte auf den Weg bringt. Dazu ist es nicht notwendig, Mitarbeiter zu zwingen oder einzuschüchtern. Gleichzeitig bleibt die Verantwortung bestehen, denn ein Demokrat ist keine liberal-tolerante Person, sondern ein Führer, der auf ein konkretes Ergebnis abzielt.
Demokratische Führer erreichen auch in der Wirtschaft und Politik sowie in autoritären Kreisen große Höhen. Nur sie schaffen eine wohltätigere Atmosphäre als Autokraten.
Eigenschaften des Managers
In Richtung eines demokratischen Stils, Menschen mitdurch Führungsqualitäten ausgedrückt, aber sie stellen ihr Ego nicht in den Vordergrund. Ein demokratischer Führer ist ein friedlicher Krieger: Er beginnt den Krieg nicht zuerst, aber wenn er angegriffen wird, muss er die ganze Strenge des Gesetzes beantworten. Diese Art des Managements des Managers schafft eine freundliche Atmosphäre im Team und hilft den Mitarbeitern, Probleme mit einem gewissen Maß an Kreativität zu lösen. Solch ein Manager kann das Problem der Freizeit, Hilfe oder des Kaufs von neuer Ausrüstung für das Unternehmen ohne irgendwelche speziellen Beschwerden leicht betrachten. Wenn Sie Ihre Ideen oder Anfragen mit Beweisen versehen, kann der Leiter davon überzeugt werden, eine positive Entscheidung zu Ihrem Problem zu treffen.
Beziehungen zu Untergebenen
Genosse, Geschäftsbeziehungen entwickeln sich,die freundlichen fließen in, obwohl dies selten ist. Unabhängig von den Management-Stilen des Kopfes, vergessen Sie nicht, dass es der Kopf, und nicht braucht, um die Linien zu überqueren. Head-Democrat humanen Ansatz an Untergebene verwendet, wird es in ihrer Situation zu einer bestimmten Grenze enthält, genügsam motivierende Ausschreiben oder Geschenke für die Erfüllung des Plans.
Die besten Leute mit dieser Art von Managementfühlen sich auf der mittleren Ebene, zum Beispiel, der Leiter der Abteilung oder der Leiter des Bezirks der Stadt. Selbst in Unternehmen mit einem autoritären Führungsstil haben Abteilungen "mit einem demokratischen Führer" ihre eigene Atmosphäre "- während die Autorität des Abteilungsleiters höher ist als die des Leiters der Organisation.
Von den Minuspunkten können wir Folgendes notieren: Demokraten können im "Freund" spielen, und dann wird es öfter Streitigkeiten und Konfliktsituationen geben als Arbeit. Die Verlagerung des Fokus von der Erreichung der Ziele hin zu mehr Aufmerksamkeit für die Mitarbeiter bringt das Team nicht näher an die Ziele. Der Führer-Demokrat verliert in diesem Fall die Autorität und das Ausmaß des Einflusses auf das Kollektiv, aber er hat immer noch einen Bonus in Form einer Geldstrafe oder Ordnung, obwohl solche Vorgesetzten ihn selten benutzen.
Problemlösung
Die Lösung der Probleme reduziert sich zunächst daraufKollektive Bemühungen entwickeln einen Aktionsplan. Danach werden die Darsteller unter Berücksichtigung ihrer Fähigkeiten ausgewählt. Ohne Widerstand lädt ein solcher Leiter einen externen Experten zum Team ein und hört sich seine Meinung an. Es ist übrigens nicht verboten, seine Meinung zu irgendwelchen Untergebenen zu äußern, weil der Manager über das Erreichen des Ergebnisses besorgt ist, und erkennt, dass er Gefahr läuft, etwas wichtiges zu verpassen.
Bei der Planung der Aufgabenerfüllungder Führer-Demokrat setzt in den Plan die Reserve rechtzeitig ein, schließlich denkt er die Wahrscheinlichkeit der Fehler beim Personal, und noch ist die Zeit notwendig, um sie zu korrigieren. Wenn es im Verlauf der Arbeit Schwierigkeiten gibt oder die Möglichkeit besteht, alles anders zu machen, kann der Kopf leicht der Situation entsprechend rekonstruiert werden, obwohl dies nicht sehr erwünscht ist.
Art der Kommunikation
Der Führer-Demokrat wählt den StandardstilKommunikation. Sie können in sein Büro gehen und ein wenig Zeit stehlen. Er hört auf die Meinung der Mitarbeiter, vor allem, wenn die Worte durch Zahlen und Fakten belegt werden - das ist es wert, verwendet zu werden. Drücke keinen Druck auf solch einen Anführer aus - obwohl er weich ist, aber sich wie ein Bambus biegt, und wenn du hart drückst, wird er ernsthaft antworten. Was auch immer der Führer, die Stile und die Methoden des Managements sein mögen, er wird sehr verschieden sein. Der beste Kommunikationsweg ist die Zusammenarbeit. Es ist notwendig, im Rahmen der jeweiligen Aufgabe zu handeln, ohne die Fristen zu überschreiten. Wenn Sie die Arbeit verbessern oder neu machen können - müssen Sie sofort den Chef kontaktieren, halten Sie ihn auf dem Laufenden. Beispiele von Persönlichkeiten: Wladimir Putin, Evgeny Chichvarkin, Lawrence Beria.
Liberaler Anarchist
Dieser Managementstil ist ähnlich dem demokratischen,aber es gibt Unterschiede. Es ist charakteristisch, dass der Kopf, der die Aufgabe klar und genau gesetzt hat, die Fristen und die Geschwindigkeit der Durchführung setzt, in den Hintergrund tritt. Somit erlaubt es den Untergebenen, unabhängig zu agieren, ohne die Mittel und Methoden zur Ausführung der Aufgaben zu begrenzen.
Der liberale Stil ist für das Management geeignetkreative Kollektive. Gleichzeitig ist es nicht notwendig, dass es ein Lied- und Tanzteam wird, die Redaktion des Magazins, das Designbüro und andere ähnliche Kollektive werden es ebenfalls tun.
Eigenschaften des Managers
Der liberale Stil kann in zwei geteilt werdenRichtungen: Anarchist und Experte. Im ersten Fall ist der Anführer eine schwache Person, eine konfliktfreie Person. Er verschiebt die Lösung wichtiger Fragen bis zum letzten Moment oder versucht, sich selbst von der Verantwortung zu entlasten, indem er sie auf die Schultern von Abgeordneten oder Untergebenen verlagert. Ein solcher Manager kann tagelang im Büro sitzen und nicht zur Arbeit gehen - lassen Sie ihn für sich arbeiten.
Der zweite Typ eignet sich besser für die Rolle eines Experten oderder eingeladene Manager für temporäre Aufgaben - er gibt Anweisungen wie und was zu tun ist, wie und in welchem Zeitrahmen. Im übrigen funktioniert es nicht, die Untergebenen ziehen nicht, nur wenn die Situation außer Kontrolle gerät. Die Behörde wird auf der Ebene seiner Fachkenntnisse, Kenntnisse und Fähigkeiten in der aktuellen Arbeit gehalten.
Beziehungen zu Untergebenen
Der liberale Experte entwickelt sichfreundliche, informelle und dauerhafte Beziehungen. In solchen Gruppen wachsen Führer, die dann entweder die Macht von den Liberalen übernehmen oder zu neuen Kollektiven aufbrechen - wie Praxisbeispiele zeigen, sind diese autoritäre Führer.
In der Arbeit von Untergebenen fast Kopf-liberalStöre nicht und gib die größtmögliche Handlungsfreiheit. Der Untergebene stellt Informationen, Werkzeuge, Züge und Anweisungen zur Verfügung, behält sich das Recht auf die endgültige Lösung vor.
Problemlösung
Denken Sie nicht, dass der liberale Führerwird in seinem "Waschbecken" sitzen und die Nase nicht zeigen. Es passiert, aber es charakterisiert nicht alle Führer-Liberalen. Im Gegenteil, in der gegenwärtigen Situation wächst die Popularität dieser Methode der Führung der Leute. Besonders bemerkenswert ist es in wissenschaftlichen, kreativen oder anderen Kollektiven, in denen das Niveau von Wissen, Kompetenz und Erfahrung hoch ist - ein hoch qualifizierter Spezialist toleriert keine sklavische Haltung und keine übermäßige Pflege.
In den Beziehungen "Manager und Organisation", StileManagement der "Liberalen" sind gut bekannt. Sanftes Management, Vertrauen, Kooperation und Kooperation - das sind die Grundlagen des liberalen Führungsstils. Es gibt keinen schlechten Weg, Menschen zu führen, es gibt nur den Missbrauch von Werkzeugen in ihren Händen. Die Definition des Führungsstils des Managers sollte so früh wie möglich beginnen - so wird es einfacher, sich an die Situation anzupassen oder schnell einen neuen Job zu finden.
Art der Kommunikation
Dem liberalen Führer kommt keine große Bedeutung zuder gewählte Weg der Kommunikation, weil der Effekt davon auf das Ergebnis der Arbeit minimal ist. Mit dem Leiter selbst lohnt es sich zu kommunizieren, basierend auf den Zielen der Kommunikation und welcher Art von Persönlichkeit der Leiter hat. Die Führungsstile können unterschiedlich sein - entweder ein Anarchist oder ein Experte. Mach dir keine Sorgen, wenn du plötzlich den Chef "dich" nennst - er wird dich korrigieren, aber er wird keine Strafe wie eine autoritäre Strafe bestrafen. Beispiele: Steve Jobs, Roman Abramovich, Robert Kiyosaki.
Inkonsistent
Der Name spricht für sich selbst -Konsistenz und Logik in Aktionen dort. Ein solcher Chef bewegt sich von einem Management-Stil zum anderen, tut es aber aus Unerfahrenheit, und dies unterscheidet sich vom situativen Stil.
Eigenschaften des Managers
Heute ist solch ein Manager ein autoritärer Führer,und morgen - ein Anarchist mit einem entwickelten Connivance-Charakter der Arbeit. Die Ergebnisse der Arbeit eines solchen Teams sind extrem niedrig und es gibt alle Chancen, die Arbeit des Unternehmens zu stören oder sogar zu stören. Wenn der Manager Arbeitserfahrung in einer solchen Position hat, aber er hält sich an einen inkonsistenten Arbeitsstil, kann er als inspirierender, schwachwilliger Manager bezeichnet werden, der Ziele nicht erreichen kann.
Beziehungen zu Untergebenen
Team einer inkonsequenten Exekutiveunzufrieden mit seinem Manager, weiß nicht, was er von dem Chef erwarten kann, außerdem sind sich alle sehr bewusst über das ultimative Ziel und ihre Wachstumschancen. Die Beziehungen sind sehr angespannt, all dies verursacht eine Zunahme der negativen Atmosphäre in der Mannschaft. Es besteht eine hohe Wahrscheinlichkeit von Missverständnissen, Intrigen und Skandalen.
Problemlösung
Ziele mit einem solchen Führer zu erreichen ist unmöglich,wie er sich vage vorstellt, wie das Team arbeiten soll. Die Lösung der Aufgaben wird auf die Stellvertreter und Untergebenen verlagert und dann übernommen. Dann werden einige Aufgaben abgebrochen, durch neue ersetzt und so weiter. Ein solcher Führungsstil eines Führers erzeugt Verwirrung und Anarchie.
Art der Kommunikation
Das gleiche ist mehrdeutig und hängt vom Stand der Dinge abin der Firma und der Stimmung des Chefs selbst. Heute kann er Geschichten erzählen, wie er das Wochenende verbracht hat, und morgen wird er die Rolle eines autoritären Pablo Escobar spielen. Ein Untergebene mit ausgeprägten Führungs- und Manipulationsfähigkeiten kann einen solchen Führer dauerhaft schlagen. Und dann von deinem eigenen Stuhl. Beispiele: Solche Menschen erreichen selten ernsthafte Höhen, aber es gibt immer noch ein anschauliches Beispiel - Michail Gorbatschow.
Situationsbezogen
Managementstil, in dem die Beziehungsrichtliniepasst sich dem aktuellen Zustand an, als situativ bezeichnet. Dies ist der beste Weg, um Menschen und Unternehmen zu managen - in Krisenzeiten hilft es, zu sammeln und während eines Marktbooms Wettbewerbsvorteile zu stärken.
Verwechseln Sie nicht den situativen Ansatz und die DuplizitätKopf Im ersten Fall wählt der Kopf einen Kommunikationsstil, der auf dem Verhalten einer bestimmten Person oder Personengruppe basiert, um die Arbeit so effizient wie möglich zu starten. Im zweiten Fall nimmt der Chef aufgrund seiner eigenen Leistungen unterschiedliche Positionen ein.
Eigenschaften des Managers
Sie sind erfahrene Manager mit langjähriger Erfahrung,arbeitete in verschiedenen Bereichen auf verschiedenen Regierungsebenen. In einigen Menschen sind Managementfähigkeiten in der Natur verankert - dies sind die sogenannten Manager von Gott. Talent wird jedoch durch Fleiß und ständiges Lernen ersetzt. Das Wissen, wie man eine Person beeinflussen kann, kommt jetzt mit Erfahrung. Dies ist eine der akzeptabelsten Methoden, um ein Team zu führen. Bei ungeeigneten Versuchen, den Stil zu kopieren, besteht die Gefahr, dass der Manager sich zu einer Verbindung entwickelt, die sagt, was im Moment profitabel ist.
Beziehungen zu Untergebenen
Selbstbewusst, offen und leicht -Das Team hat ständig das Gefühl, dass ihre Arbeit buchstäblich in ihren Händen brennt, und der Manager weiß immer, was zu tun ist, wie er das Team bestrafen und anfeuern kann. Angesichts der großen praktischen Erfahrung durchschauen solche Leiter wirklich Untergebene und haben die Gabe der Weitsicht. Solche Chefs werden im Team respektiert.
Der Case Manager weiß wieEs ist besser, mit dieser Gruppe von Untergebenen oder dem einzigen Mitarbeiter zu kommunizieren. In diesem Fall können Sie schweigen oder sogar etwas dulden, aber es scheint nur für das unerfahrene Auge, dass der Manager den Spielraum aufgibt.
Problemlösung
Die Lösung von Streitigkeiten, Problemen und Aufgaben ist bestandenschnell und professionell. Ein erfahrener Manager ist in der Lage, die meisten Arbeitsprozesse schnell zu debuggen, und wenn höhere Gewalt eintritt, werden die Mitarbeiter beauftragt, die Situation auf der Grundlage der Fähigkeiten und der Erfahrung der Arbeitnehmer und nicht nach persönlichen Vorlieben zu beheben.
Im Allgemeinen ist der Manager selbst eher ein Schatten -Sein persönliches verbirgt er und ist nur mit der Arbeit beschäftigt. Er hat keine Liebhaber und wenn, dann kann er sich schon lange fragen, wer mit einer solchen Rolle belohnt wurde. Es ist kein offensichtlicher Nachteil, im Gegenteil, ein solcher Manager versucht, mit jedem Problemarbeiter eine gemeinsame Sprache zu finden. Dank der Erfahrung ist dies oft möglich. Es scheint, dass eine solche Person überhaupt nicht an sich denkt: Wo sind die Wunschliste und andere Komplexe? In dieser Frage wird der Situationsmanager nur lächeln und mit den Schultern zucken.
Es ist selten, dass ein solcher Manager kein Workaholic ist.
Art der Kommunikation
Wie ein liberaler Experte, situational ManagerWählt einen einfachen Kommunikationsstil. Trotz des hohen Ranges sind solche Leute einfach und offen und oft optimistisch und mit Humor ausgestattet. Oft treten sie in die Position eines Mitarbeiters ein und können helfen, über die Arbeitsbeziehung hinaus zu gehen. Mit dem Alter werden Manager zu freundlich und gelassen, manchmal verlieren sie den Griff, wenn unprincipled Arbeiter verwenden. Normalerweise steht das Team jedoch hinter dem Anführer, und wenn sie ihrem Gönner Gemeinheit gegenüber sehen, werden sie sofort Maßnahmen ergreifen.
Beispiele: Die meisten Militärs, Direktoren und Manager von Betrieben und Fabriken der Militär- und Nachkriegszeit, wie Konstantin Rokossovsky, Ivan Romazan, Avraamy Zavenyagin und andere.
Welcher Style Leader bist du?
Unabhängig davon, wie sich ein Manager verhält, ist es zu beachten, dass der individuelle Führungsstil eines Managers aus den Besonderheiten der Erziehung und dem Charakter einer Person besteht.
Management als Umsetzung des individuellen StilsEin Manager ist ein komplexer und vielschichtiger Prozess, der von hohem Stress, psychischem und physischem Stress begleitet wird. Führungskraft zu werden, kostet viel Zeit, viel Zeit und Mühe und ist mit einem hohen Risiko verbunden. Daher sind Unterstützung durch höhere Führungskräfte und ständige Schulungen erforderlich.
Was ist, wenn Sie sich auf dieser Liste befinden? Nimm deine Stärken und konzentriere dich darauf, sie zu stärken und zu entwickeln. Schwächen sollten beachtet werden - Probleme sind Wachstumspunkte. Je schneller Sie Ihre Haltung gegenüber Ihren negativen Eigenschaften überdenken, desto schneller und qualitativ hochwertiger werden Sie zu einem Führer.
Was ist, wenn Sie Ihren Vorgesetzten auf der Liste finden? Jetzt wissen Sie, wie Sie am besten Beziehungen zu ihm aufbauen und welche Momente vermieden werden sollten.
