Ordentliche Managementfunktionen sind die Grundlage für das finanzielle Wohlergehen jedes Unternehmens.
Im weitesten Sinne sind Managementfunktioneneine Reihe von Maßnahmen - homogen durch mehrere Merkmale - die auf ein bestimmtes Ziel ausgerichtet sind und einem gemeinsamen Managementziel unterliegen Verwaltungsfunktionen sind eine spezifische Tätigkeit, die während der Spezialisierung der Leitungsarbeit isoliert wurde.
In der Managementtheorie haben die meisten Autoren herausgegriffen: allgemeine Verwaltungsfunktionen sowie spezielle ihnen untergeordnete Kontrollfunktionen Die Hauptsteuerfunktionen sind Aktivitäten, die nicht mit der spezifischen Art des verwalteten Objekts zusammenhängen. Für alle Managementthemen sind sie üblich, allgemeine (Basis-) Managementfunktionen sind in der Regel: - Planung - Motivation. - Organisation und Koordinierung, - Regulierungs- und Kontrollfunktionen: Die allgemeinen Managementfunktionen müssen in jeder Abteilung auf jeder Managementebene durchgeführt werden.
Das Hauptmerkmal der Hauptfunktionen istvzaimoproniknovenie.Rassmotrim mehr podrobno.Planirovanie Management ist eine Zielsetzungs Entwicklung von Einrichtungen und Programmen, um sie zu erreichen. Planungsfunktion - was zu der Regelschleife, da die Ausführung der anderen Funktionen zu den allgemeinen Zielen unterliegen tseli.Motivatsiya Erreichung der Prozess der Stimulation eine bestimmte Person oder Gruppe von Menschen auf der Umsetzung der Ziele zu arbeiten, ist organizatsii.Funktsiya Organisation Ziele bietet, das heißt, Es ist der Prozess der Bildung der Struktur des Unternehmens, ist es möglich, dass Menschen mit rabotat.Pod Kontrolle effektiv bedeutet, dass die Tätigkeit des Referenzzustandes des Objekts mit den angestrebten Zielen zu machen. Steuerung ist nicht eine einzige Aktion, und kontinuierlicher Prozess, der mit den Bewegungen der Produktionszyklen in ihrer Entwicklung zusammenfällt, in dem durch drei Stufen verläuft: Definition der Standards des Funktionierens von denen muss kontrolliert werden; Analyse und Messung der tatsächlichen Ergebnisse bis zum Stichtag; die notwendigen Anpassungen vornehmen. Vor-, aktuelle und letzte: - Erschienen Abweichungen können die Aktivitäten des Unternehmens führen oder dringende Intervention in oder auf eine Revision der Pläne, und in einigen Fällen sein System der tseley.Iskhodya Zeitüberwachung ändern, können wir drei Arten unterscheiden.
Regulierung ist eine Art vonAktivitäten, durch denen die Eigenschaften des Systems mit dem gewünschten Weg zu unterstützen, und bei der Verhinderung oder Korrektur von Fehlern in dem Betrieb des Unternehmens in Bezug auf tseli.Konkretnye Steuerfunktion durch eine Funktion definiert, über die Verwaltung der Zugehörigkeit zu der Funktionsweise der Organisation als Ganzen oder bestimmte Stufe des Produktions gemeint gerichtet Aufgrund der Auswirkungen auf die Aktivitäten des gesamten Unternehmens können spezifische (spezielle) Funktionen zugeschrieben werden: wegweisende und aktuelle soziale und wirtschaftliche Planung; ökonomische Analyse; Buchhaltung und Berichterstattung; standartizatsiya.Iskhodya Merkmal Auswirkungen auf den einzelnen Stufen des Herstellungsprozesses, solche Funktionen sind: - Management der technischen Vorbereitungen für den Produktionsprozess, - die grundlegende Organisation des Produktionsprozesses - Serviceorganisation Herstellungsprozess; - marketing.Iskhodya Merkmal Auswirkungen auf die Produktion spezifischer Faktoren spezielle Funktionen umfassen: Lohnmanagement und Arbeitsorganisation; Personalmanagement; Organisation von Finanzaktivitäten.
Letztendlich alle Funktionen des Managementsverfolgen ein gemeinsames Ziel - das Personal effektiv zu verwalten und den Produktionsprozess anzuregen, der die Grundlage für das finanzielle Wohlergehen jedes Unternehmens bildet.
