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Technologie des Personalmanagements

Für das effektive Funktionieren von irgendwelchenDie Organisation braucht eine richtig aufgebaute Technologie des Personalmanagements, die Rekrutierung, Methoden zur Ankurbelung der Arbeit, Organisation ihres beruflichen und persönlichen Wachstums sowie eine Reihe von Strafmaßnahmen umfasst. Die Entwicklung dieses Systems wird durch Personaldienstleistungen oder eingeladene Spezialisten durchgeführt. Ziel dieser Aktivitäten ist es, das Interesse der Mitarbeiter an ihren eigenen Aktivitäten zu steigern und ihre Ergebnisse zum Nutzen des Unternehmens zu steigern.

Bildung eines Personalmanagementsystems kannKonditional in 3 Blöcke unterteilen: Organisation des Personals, deren Entwicklung und rationale Nutzung der Humanressourcen. Die erste Gruppe von Fragen, deren Entwicklung in der Technologie des Personalmanagements beschäftigt ist, umfasst die Planung der Bedürfnisse der Mitarbeiter, ihre Rekrutierung, Bewertung, Auswahl und Identifizierung von Wettbewerbsvorteilen des Peresnals. Die Entwicklung der Mitarbeiter ist auf regelmäßige Schulungen, Auffrischungskurse, Schulungen für persönliches und berufliches Wachstum zurückzuführen. Die dritte Gruppe umfasst Maßnahmen zur Organisation der Arbeit. Dies ist die Planung von Personalzeit, Urlaub, Arbeitsplänen, Aufzeichnung der Zeit der Arbeit jedes Angestellten, Einhaltung der Rechte und Kontrolle über die Erfüllung der Aufgaben.

Bei großen Unternehmen die Technologie des ManagementsDas Personal wird von mehreren Fachabteilungen ausgeführt, die nach der von ihnen wahrgenommenen Aufgabengruppe eingeteilt sind. Darüber hinaus gibt es notwendigerweise ein Kontrollorgan, das die Rechtmäßigkeit der Handlungen des Managements auf ihre Untergebenen überwacht und umgekehrt. Dies geschieht in der Regel durch Gewerkschaften, deren Mitglieder selbst Mitarbeiter werden können. Wir können sagen, dass das Wesen des Personalmanagements des Unternehmens der rationelle Einsatz von Humanressourcen ist. Wenn das Unternehmen klein ist, dann wird die Umsetzung der in der Personalabteilung beteiligt Aufgaben, die übernehmen die Funktionen der Aufsichtsbehörde.

Für die Technologie des Personalmanagementswar effektiv, Management sollte Menschen, die es entwickeln, ein gutes Material, Informationen, technische Basis bereitstellen. Diese Notwendigkeit beruht auf der Tatsache, dass es in der Welt ständige Veränderungen gibt, die die Entstehung neuer Anforderungen an die Organisation der Arbeit verursachen. Information und technischer Hunger können zur Entwicklung ineffizienter Lösungen führen, die für das Unternehmen unrentabel sind.

Um ein Personalverwaltungssystem aufzubauen, sollten zwei Gruppen von Methoden verwendet werden:

  1. Charakterisierung der Voraussetzungen für die Erstellung des Systems selbst
  2. Definition der Entwicklungsrichtung des gesamten Managementsystems durch Mitarbeiter.

Die erste Gruppe umfasst Systemanalyse, MethodeZerlegung, wenn komplexe Elemente in einfache, strukturierende Ziele zerlegt werden. Die zweite Gruppe umfasst die Methode der sukzessiven Substitution, die experimentelle Methode, die Methode der kreativen Treffen und vieles mehr. Die Entwicklung einer methodischen Basis kann sowohl von einzelnen Spezialisten als auch von Mitarbeitern der Personalabteilung durchgeführt werden.

Es ist sehr wichtig bei der Bildung eines Managementsystems,dass die Maßnahmen waren konsistent, logisch verbunden und verständlich, nicht mit dem bestehenden Rechtsvorschriften nicht entgegenstehen, waren das Ergebnis der Analyse, die Fehler, sowohl im Unternehmen und Kreditaufnahme, die Erfahrungen anderer Organisationen. Es muss daran erinnert werden, dass die Personalmanagement-Technologie langfristig und vollständig im Einklang mit den Zielen sein soll, und die Unternehmenspolitik des Unternehmens.

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