Personalpolitik

Personalmanagement und Umsetzung von Plänensind untrennbar mit der Personalpolitik verbunden. Personalpolitik - die Grundprinzipien, eine durchdachte strategische Linie des Verhaltens, die Richtung der Arbeit mit Personal.

In den letzten Jahren der Union dieser Liniees gab eine inhärente Färbung ideologisch, die den Entscheidungen der Partei und der Regierung untergeordnet war. Die Marktwirtschaft hat den Inhalt dieser Politik durch Anpassung der zugrunde liegenden Prinzipien verändert. Jetzt ist die Personalpolitik das Ziel, die idealen Arbeitskräfte für ihr Unternehmen zu schaffen, in denen die Ziele des Unternehmens und die Prioritäten der Mitarbeiter maximal kombiniert werden. Die Zielaufgabe kann aufgrund der Wahl alternativer Optionen auf verschiedene Arten gelöst werden:

- Entlassung des Arbeitnehmers oder seine Zurückbehaltung (Übertragung auf andere Beschäftigungsformen oder andere Einrichtungen, Überweisung zur Umschulung);
- Schulung von Mitarbeitern oder Suche nach bereits vorbereiteten Fachkräften;
- eine Reihe von zusätzlichen Arbeitern oder die rationelle Verwendung der bereits verfügbaren Nummern usw.

Die staatliche Personalpolitik unterscheidet sich grundsätzlich nicht von der Personalpolitik eines einzelnen Unternehmens. Die allgemeinen Anforderungen sind wie folgt:

- eine enge Verbindung mit der Überlebensstrategie unter Berücksichtigung moderner Bedingungen;
- Elastizität (Flexibilität) - Stabilität auf der einen Seite und Dynamik auf der anderen Seite;
- wirtschaftliche Machbarkeit unter Berücksichtigung spezifischer finanzieller Möglichkeiten;
- individuelle Einstellung gegenüber den Mitarbeitern;
- Gewährleistung des sozialen Schutzes aller Beschäftigten;
- Einhaltung von Regierungsentscheidungen, Verordnungen und geltenden Gesetzen.

In der Basis der Personalarbeit - ein System von Regeln und eine Reihe von Maßnahmen für die Auswahl und Ausbildung (Umschulung) von Personal, ihre Anordnung, Verwendung, Förderung, etc.

Die wichtigsten Arten von Personalpolitik: aktiv, passiv, präventiv, reaktiv.

Im Einklang mit der reaktiven PolitikKontrolle der negativen Momente in der Arbeit mit den Mitarbeitern, die Ursachen der entstehenden Situationen werden geklärt. Das Management lokalisiert die Krise und wird in die Details der mangelnden Motivation für hochproduktive Arbeit eingeführt. Personaldienste haben die Mittel, um die Situation zu diagnostizieren und einen angemessenen Notausgang zu erhalten.

Vorbeugende Maßnahmen entstehen mit gerechtfertigtPrognosen der Situation. Der Personaldienst hat die Möglichkeit, Personal zu diagnostizieren und die Personalsituation mittelfristig zu prognostizieren. Das Hauptproblem ist die Entwicklung von Personalzielprogrammen.

Die Erwähnung der passiven Personalpolitik ist bereitsan sich scheint es unlogisch. Aber es gibt Situationen, in denen die Führung kein spezifisches Aktionsprogramm in Bezug auf das Personal hat. Der Zweck der Personalarbeit ist die sofortige Beseitigung negativer Manifestationen (Konsequenzen). Die Personalprognose in solcher Organisation fehlt. Die Arbeit besteht in einer Notfallreaktion auf alle Konfliktsituationen, oft ohne die Gründe für ihr Auftreten zu klären und die Folgen vorauszusagen.

Die produktivste PersonalpolitikStatus "aktiv". Das Management hat sowohl Prognosen als auch Einflussmöglichkeiten. Personnel Service entwickelt Personal Anti-Krisen-Programme, überwacht Situationen, korrigiert die Ausführung von Programmen, basierend auf den Parametern der internen und externen Situationen. Und die Analyse der Situation ist sowohl mit rationalen Programmen als auch mit nicht-traditionellen, schwach beschreibbaren und algorithmischen möglich. Personalpolitik in adventurist aufgeteilt (mangelnder Qualität der Diagnose, Unberechenbarkeit der Lage zusammen mit dem Wunsch zu beeinflussen), mit der Anwesenheit der Pläne für die Zukunft der Personalarbeit (nach dem Prinzip „gibt es einen Wunsch, aber es gibt keine Möglichkeit“) und rational (qualitative Diagnose, vernünftige Prognosen; Mittel Einfluss, alle Arten von Prognosen, alle Arten von Möglichkeiten für die Arbeit mit Personal).