Was sind Strukturmodelle? Arten von strukturellen Schemas. Strukturelle Schaltpläne
Was heißen Strukturdiagramme? Warum sind sie entwickelt? Unter welchen Bedingungen? Strukturelle Diagramme von Computern, Unternehmen und Management - welche Eigenschaften haben sie? All dies wird im Rahmen des Artikels im Detail betrachtet.
Was sind Strukturdiagramme?
Was gibt eine Idee?
- Komponenten.
- Sequenzen der Interaktion von IndividuumFunktionsteile des betrachteten Objekts. Sie werden als Rechtecke mit bedingten grafischen Symbolen dargestellt. Sie passen ebenso wie Typ und Name des Objekts in die geometrische Figur.
Um den Verlauf der auftretenden Prozesse anzuzeigen,Verwende die Pfeile. Sie verbinden die funktionellen Teile. Bei einfachen Schemata wird normalerweise eine lineare Methode der Abbildung von links nach rechts verwendet. Wenn mehrere Arbeitskanäle vorhanden sind, verwenden Sie eine parallele horizontale Platzierung.
Was muss ich bei der Arbeit mit komplexen Systemen tun?
Schema-Klassifizierung
- Organisatorisch. Dazu gehören die Strukturdiagramme von Unternehmen, Organisationen, politischen Parteien und so weiter.
- Technisch. Dies umfasst die strukturellen elektrischen Diagramme von Computern, Produktionsmaschinen und so weiter.
Wie wird gebaut?
Strukturen werden normalerweise von oben nach unten entworfen. Das heißt, zuerst werden das Ziel und das Endergebnis ausgesondert, und dann werden sie in einzelne Teile zerlegt, aus denen das Schema bestehen wird. In Form einer Liste können die Entwurfsphasen folgendermaßen dargestellt werden:
- Das Objekt ist horizontal in breite Funktionsblöcke unterteilt.
- Das Verhältnis von Rechten und Möglichkeiten des Einflusses wird gegründet.
- Die Aufgaben jedes Faches werden festgelegt.
Um das Wissen zu konsolidieren, schlagen wir vor, die strukturellen Diagramme der Organisation zu untersuchen. Wir werden auch überlegen, wie es gehandhabt wird.
Organisationsstruktur des Unternehmens
Seine Eigenschaft ist, dass es mussin der Lage sein, sich an Änderungen anzupassen, die in der externen Umgebung auftreten. Es ist notwendig zu verstehen, dass die Organisationsstruktur eines Unternehmens eine Reihe von Verbindungen (Abteilungen) und Verbindungen zwischen ihnen ist. Seine Bildung wird von solchen Faktoren beeinflusst:
- Anwendungsbereich.
- Art, Nomenklatur und Sortiment.
- Organisatorische und rechtliche Form des Funktionierens des Unternehmens.
- Umfang der Gesellschaft (berechnet nach Produktionsvolumen, Anzahl der Mitarbeiter, Kassenertrag).
- Märkte zum Verkauf, wo das Unternehmen funktioniert oder wo das Unternehmen seine wirtschaftlichen Aktivitäten ausübt.
- Technologien, die im Produktionsprozess verwendet werden.
- Informationsflüsse, die innerhalb des Unternehmens und über seine Grenzen hinweg zirkulieren.
- Grad der Verfügbarkeit von Ressourcen für die Produktion.
Arten von Organisationseinheiten
Der Erfolg des Unternehmens hängt von der Qualität seiner Organisation ab. Strukturelle Einheiten können wie folgt aussehen:
- Linear.
- Funktional.
- Linienpersonal.
- Die Teilung.
- Linear-funktional.
- Matrix.
Lineares Schema
Es ist durch die Anwesenheit von gekennzeichnetvertikaler Bindungstyp. Es gibt einen Top-Manager, der das Lineare verwaltet. Sie wiederum geben den Darstellern Befehle. Natürlich kann die Struktur beträchtlich kompliziert sein. Sie können also separate Funktionseinheiten hinzufügen. Aber das ist typisch für große Unternehmen. Die lineare Struktur basiert auf der Zuweisung und Übertragung von Funktionen auf bestimmte Personen oder Einheiten. Strukturelle Kontrollschemata dieser Art sind einfach und erlauben Ihnen, die Verantwortlichkeiten anzugeben, erfordern aber die Verfügbarkeit von Qualifikationen.
Funktionsdiagramm
Die Organisation ist in einzelne Elemente unterteilt,die eine bestimmte Art von Aufgaben lösen (Finanzen, Produktion, Service). Interlayer und vertikale Links sind vorhanden. Ein wesentlicher Nachteil ist jedoch eine gewisse Unschärfe der Managerfunktionen. Diese Art von Organisation ist sehr spezialisiert, aber nicht flexibel genug.
Linear-Staff-Schema
Fast unterscheidet sich nicht vom ersten Typ. Aber es gibt eine Nuance - es gibt ein spezielles Hauptquartier (der Vorstand, Berater und andere), die dem Top-Management Empfehlungen zum Handeln geben, um das beste Ergebnis zu erzielen. Ein wichtiger Vorteil dieser Art ist, dass vor und nach der Entscheidung die Vor- und Nachteile sorgfältig abgewogen werden. Daher wird die Möglichkeit verringert, Handlungen zu begehen, die negative Konsequenzen haben.
Abteilungsschema
Lineare Funktionsschaltung
Matrixschaltung
Sein Wesen liegt in der Tatsache, dass in bereits bestehendenStrukturen werden von temporären Arbeitsgruppen geschaffen, an die Personal aus dem gesamten Unternehmen delegiert werden kann. Solch ein organisatorischer Ansatz wird verwendet, um eine bestimmte Art von Aufgaben in beschleunigtem Tempo auszuführen, um etwas zu beschleunigen (Freisetzung neuer Produkte, Erneuerung von Anlagevermögen der Produktion usw.).
Fazit
Hier haben wir die wichtigsten Strukturdiagramme betrachtetUnternehmen und Einheiten. Im Rahmen des Artikels haben Sie bereits ein gemeinsames Verständnis für den Stand der Dinge, so dass Schwierigkeiten bei der Interpretation dieses Konzepts nicht auftreten werden.