Personalverantwortliche: Verantwortlichkeiten und Kompetenzen
Zuletzt in Russland erschien diese Art vonBeruf, als Personalmanager. Ihre funktionalen Aufgaben ähneln den Aufgaben von Personalprüfern, die in das Personalmanagement eingebunden sind und die Einhaltung der Vorschriften des Arbeitsgesetzbuches überwachen. Personalleiter führen die gleichen Aufgaben aus, jedoch mit einem größeren Funktionsumfang. Ihre Hauptaufgabe besteht darin, die Ziele und die Strategie des Unternehmens mit den verfügbaren Humanressourcen, dem Arbeitskräftepotenzial und den Qualifikationen zu verbinden. Personalleiter führen den gesamten Arbeitszyklus mit Personal durch: von der Einstellung von Personal und Studium des Arbeitsmarktes bis zur Entlassung und zum Ruhestand. Der HR-Manager entwickelt Strategien für das Management der Mitarbeiter des Unternehmens, Personalpolitik; ist verantwortlich für die Entwicklung von Fähigkeiten, die notwendige Orientierung und das Niveau der Ausbildung; ermittelt und prognostiziert den Bedarf an Fachkräften und Arbeitskräften, führt eine Analyse der Humanressourcen durch; Marketing-Mitarbeiter des Unternehmens; pflegt die Zusammenarbeit mit der Arbeitsverwaltung; usw.
Aufgaben des Personalverantwortlichen
1. Analyse des Arbeitsmarktes, Berichterstattung an das Management der Organisation über die vorherrschenden Situationen mit Personal und Durchschnittslöhne.
2. Operative Auswahl und Suche von Spezialisten für die Organisation. Bedarfsprognose bei Arbeitern. Entwicklung der Personalreserve.
3. Schaffung eines motivationalen Arbeitssystems. Die materielle Motivation liegt vollständig auf den Schultern des Managements der Organisation und immateriell - auf dem Manager des Personals.
4. Personalmanager schaffen und überwachen die Unternehmenskultur. Zu ihren Aufgaben gehört die Bildung des Arbeitskollektivs (kollektives und persönliches Interesse am Endergebnis der Arbeit, die Einheit von Fähigkeiten und Methoden zur Erreichung der Endziele, das sozialpsychologische Klima, persönliche und Gruppenbeziehungen). Personalmanager beschäftigen sich mit der Organisation der sozialpsychologischen und beruflichen Anpassung neuer Mitarbeiter.
5. Eine der wichtigsten Funktionen des HR-Managers ist die Personalschulung. Die Pflege eines solchen Personalverantwortlichen ist die Organisation von Schulungen, die Schaffung von Fortbildungskursen, Trainingsseminaren.
6. Beratungsleistungen im Bereich Personalmanagement, Erstellung der Berichterstattung zu den notwendigen Themen.
Nach einem bestimmten Standard ist ein Personalmanager für 70 Mitarbeiter des Unternehmens erforderlich. Wenn die Organisation mehr als 100 Mitarbeiter beschäftigt, reicht ein einzelner Personalmanager nicht aus.
Was sind die beruflichen Qualitäten eines Personalmanagers?
1. Auf einer professionellen Ebene sollte ein solcher Manager Kommunikationsfähigkeiten entwickelt haben. Der Personalleiter führt ein Erstgespräch, so dass dieser Personalleiter eine individuelle Herangehensweise an die Bewerber für die freie Stelle haben muss. Jede Person, die zum Interview gegangen ist, ist nervös und kann in den Wörtern verwirrt sein. Die Aufgabe des Geschäftsführers besteht darin, die Spannungen abzubauen und für das Gespräch prädisponieren zu lassen, indem die schwachen und starken Seiten des Bewerbers aufgedeckt werden.
2. Für jeden Arbeitsplatz erstellt der Personalfachmann ein spezielles Programm, um festzustellen, welche beruflichen Fähigkeiten und Kenntnisse ein Bewerber besitzen sollte.
3. Das Vorhandensein von sozialpsychologischen Kenntnissen für den Personalchef ist obligatorisch. Auf diese Weise wird er in der Lage sein, ein günstiges Klima unter den Mitarbeitern der Organisation zu schaffen.
4. Gehen Sie nicht ohne Kenntnisse der Aktenverwaltung und der Arbeitsgesetzgebung aus.
Sie sehen, HR-Manager zugeordnetverantwortungsvolle Aufgaben des Unternehmens. Die Entwicklung des Unternehmens hängt von seinen fachlichen Kenntnissen und Fähigkeiten ab. Wie Sie wissen, wird der Erfolg einer Organisation von ihren Mitarbeitern beeinflusst.
