SWOT-Analyse ist das kostengünstigste Marketinginstrument

Um im Wettbewerb zu gewinnen, braucht der Athletkennen ihre Stärken und Schwächen (starker Gebrauch, schwach stärken), sowie ihre Rivalen. Das Geschäft ist auch ein Wettbewerb, nur ein Preis ist Gewinn und Sieg in einem Wettbewerb. SWOT-Analyse ist:

1. Stärken (Stärken).
2. Schwächen (Schwächen).
3. Möglichkeiten.
4. Leckereien (Drohungen).

Für ein Objekt der Analyse sind starke und schwache (S und W) Parteien interne Faktoren, Chancen und Bedrohungen (O und T) - externes, nicht betroffenes Objekt.

Interne Faktoren umfassen:

• Personal;
• Preispolitik;
• Marketing;
• Management;
• Finanzen.

Extern ist wiederum:

• Staat (Gesetze, Steuern);
• das soziale Umfeld;
• Konkurrenten;
• natürliche Faktoren usw.

Wir analysieren mit Marketing-Tools

Auf den ersten Blick ist die SWOT-Analysetechnik vielEs ist einfacher als andere Arten der Bewertung der Wirtschaftstätigkeit. Es ist einfach, alle vier Faktoren zu gruppieren und auf dieser Grundlage Management-Schlussfolgerungen zu ziehen. Wenn Sie sich jedoch nicht auf ein bestimmtes Produkt, ein bestimmtes Marktsegment oder eine separate Spezialisierung konzentrieren, können Sie eine Liste mit allgemeinen Empfehlungen erhalten.

Es sollte angemerkt werden, dass Stärken wünschenswert sindbewerten aus der Sicht der Kunden des Unternehmens. Weil das Personal in dieser Sache nicht objektiv sein kann. Die SWOT-Analyse bietet somit auch die Möglichkeit, die Aktivitäten des Unternehmens aus der Sicht des Verbrauchers zu betrachten. Die Feedback-Arbeit ist hier wichtig. Um die Einstellung der Verbraucher zum Unternehmen zu untersuchen, müssen Sie eine Marketingstudie durchführen. Darauf aufbauend werden die Ergebnisse der Analyse von Stärken und Schwächen erstellt.

Normalerweise eine Matrix aus vier Teilen,welche den üblichen Namen "SWOT-Analyse" haben. Schwächen werden in Bezug auf Wichtigkeit, stark ähnlich und so weiter eingestuft. Dann wird jedes Objekt auf den Einfluss eines Objekts von einem anderen Teil der Matrix überprüft. Zum Beispiel ist hochqualifiziertes Personal eine Stärke. Dies ist eine der ersten Prioritäten für jedes Unternehmen in Bezug auf die Bedeutung. Wird dieser Indikator von Wettbewerbern beeinflusst? Ja, Frames locken oft. Daher wird eine der Schlussfolgerungen die Minimierung dieser Bedrohung betreffen.

Und wie in der Praxis?

Ein anderes Beispiel: Das Unternehmen betreibt eine sehr wettbewerbsfähige Preispolitik aufgrund von Steuervorteilen und der Verwendung billigerer Rohstoffe. Dies ist ein Vorteil, den sowohl der Staat als auch die Wettbewerber beeinflussen können. Folglich ist die Möglichkeit des Verschwindens oder der Schwächung dieser Stärke auf lange Sicht nicht ausgeschlossen. Fazit: Sie müssen im Moment das Maximum ausnutzen, um dann die Aktivitäten zu diversifizieren oder in die Kategorie der teuren, aber prestigeträchtigen Produkte zu gehen.

Daher ist SWOT-Analyse eine Gelegenheit ohnehohe Kosten, um ihre Position auf dem Markt zu bestimmen, kurzfristig Empfehlungen zu entwickeln. Jeder Vermarkter muss diese Grundlagen kennen. In der Praxis wird eine solche Matrix häufig zur Bewertung der Stärken und Fähigkeiten eines Unternehmens verwendet.

Es kann sich herausstellen, dass nicht alle Empfehlungenmachbar, weil SWOT-Analyse nur ein Werkzeug ist. Aus der Liste der erhaltenen Strategien muss man eine erfolgreiche auswählen, arithmetische Methoden nicht. Es gibt keine klaren Empfehlungen für die Wahl, erinnern Sie sich an die Definition des Unternehmertums: Führen Sie die Wirtschaftstätigkeit auf eigene Gefahr und Gefahr.