Methoden des Organisationsmanagements

Effektives Organisationsmanagement wirdmöglich mit Hilfe von organisatorischen Instrumenten und Methoden, die auf die Koordination von Personal im Allgemeinen oder für einzelne Mitarbeiter ausgerichtet sind, mit dem Ziel, die Ergebnisse des Unternehmens als Ganzes zu erreichen. Der Kern dieses Prozesses besteht darin, dass nur Methoden keine 100% ige Effizienz bieten. Es ist notwendig, angemessene Auswirkungen auf die Belegschaft zu haben, Mitarbeiter zu motivieren und sich auf Ergebnisse zu konzentrieren. Wenn diese beiden Positionen kombiniert werden, wird eine ideale Kombination erhalten, die zum Erfolg führen muss.

Die Manager stehen zwangsläufig vor großen Herausforderungeneine Liste von Aufgaben, die bearbeitet werden müssen. Diese Liste ist sehr umfangreich und beinhaltet Aufgaben im Zusammenhang mit der langfristigen Planung von Entwicklungsperspektiven sowie die Lösung von kurzfristigen Problemen, die in kürzester Zeit umgesetzt werden müssen. Zu diesem Zweck wurde eine große Anzahl verschiedener Methoden erfunden, die jedoch je nach den mit ihrer Hilfe gelösten Aufgaben kombiniert werden können.

Moderne Methoden des Organisationsmanagements verbinden sich in der Regel in sich selbst:

1. Regulierung der technischen Systeme, erfolgt mit Hilfe von automatischen Kontrollsystemen;

2. Regulierung der sozioökonomischen Systeme, betrifft die Regulierung der Beziehungen im Team. Sie hängen wiederum auch von der Art der Beziehungen ab, die gebildet werden, und es gibt:

• wirtschaftlich;

• Administrativ;

• Sozialpsychologisch.

Werfen wir einen genaueren Blick auf jeden dervorgeschlagene Methoden. Ökonomische Methoden des Managements einer Organisation sind ein System von Wegen, durch die es möglich ist, die Darsteller unter bestimmten Bedingungen zu beeinflussen. Zum Beispiel das Verhältnis von Kosten und Ergebnissen, also materielle Anreize und Strafen. Die Basis dieser Methode ist das Gehalt, und das Komplement - Boni oder erwartete Boni, die direkt von den Bemühungen abhängen und Ergebnisse beenden. Die Beziehung zwischen den Ergebnissen des einzelnen Managers und dem Unternehmen als Ganzes wird verfolgt. Diese Methoden der Verwaltung der Organisation sind sehr effektiv, weil eher flexibel auf Menschen einwirken, unmittelbare Interessen beeinflussen. Dadurch wird das Personal beeinflusst, der Einfluss auf den Produktionsablauf ausgeübt. Es stellt sich heraus, dass die Arbeiter die Manifestation der Initiative, die Verwirklichung des kreativen und damit des Arbeitspotentials, die Befriedigung der materiellen Bedürfnisse stimulieren. Es gibt jedoch auch einen erheblichen Nachteil, der in der Unzufriedenheit mit sogenannten immateriellen Bedürfnissen besteht, die auch dazu beitragen können, die Motivation zu reduzieren.

Administrative Methoden des Organisationsmanagements -Dies ist eine direkte Auswirkung von verbindlicher Natur. Um sie zu implementieren, sind Führungskräfte in folgenden Bereichen tätig: Organisationsdesign, Regulierung, Regulierung. Die Grundlage dafür sind verbindliche Regeln, die die Ordnung und Disziplin der Mitarbeiter in der Organisation festlegen, eine Art unternehmensinterner Standards. Eine leistungsstarke Managementmethode, die darauf abzielt, ein Team bestimmter Aufgaben zu lösen. Der Hauptvorteil besteht darin, den Willen des Managements sicherzustellen, um das Ziel zu erreichen, außerdem erfordern diese Methoden keine Verwaltung der Organisation von erheblichen Materialkosten. Zu den Nachteilen gehört die Verletzung von Eigeninitiative und Kreativität.

Methoden des OrganisationsmanagementsSozialpsychologisch - werden mit Hilfe von Führung auf die sozialen Prinzipien der Arbeit des Teams ausgerichtet. Mit ihrer Hilfe wird die Frage der "Fluktuation" gelöst. Grundlage ist die Verbesserung und Erhöhung des Kompetenzniveaus von Mitarbeitern insbesondere und des Kollektivs insgesamt. Um das Ziel effektiv zu erreichen, erhöht der Leiter das Niveau der moralischen Reife des Teams.