Ziele und Ziele des Handels als berufliche Tätigkeit

Die Hauptziele und Ziele des Handels sind verwandt mitfunktionale Orientierung am Marktcharakter der Aktivität. Dies liegt in der Verantwortung aller Handelseinheiten, die freie Wahl der Partner, Unabhängigkeit, volle finanzielle Unabhängigkeit, materielle und moralische Verantwortung für alle kommerziellen Aktivitäten haben. Der Groß- und Einzelhandel verfügt über eine eigene Filialstruktur, ein Handelsnetz und eine Geschäftstätigkeit.

Handelsfunktionen

In modernen Marktbedingungen gibt esdie Möglichkeit, interne Reserven bei der Entwicklung von wirtschaftlichen Aktivitäten in Handelsunternehmen zu verwenden. Eine effizient organisierte Arbeit an solchen Unternehmen schafft günstige Bedingungen für die Befriedigung von Kundenanfragen, trägt zum Wachstum des Warenumsatzes und damit zur Gewinnspanne bei. Daher können wir folgende Ziele, Ziele, Handelsfunktionen unterscheiden:

• Analyse des Zustands bestehender Märkte und Verbraucheranfragen zur Beurteilung der Situation in der Handelszone;
• langfristige und zuverlässige Partnerschaften mit den Herstellern von Gütern;
• Bildung von Reservefonds zur Finanzierung von Warenlieferprozessen;
• Verwendung verschiedener Methoden im Prozess der Interaktion der Handelseinheit mit Produzenten und Intermediären.

Großhandel

Als Vermittler zwischen Konsumenten und Produzenten werden die Ziele und Aufgaben des Handels für die aktive Bewegung und Akkumulation von Fertigprodukten sowohl räumlich als auch zeitlich bestimmt.

Großhandelsnetz mit der Definition von Struktur undDie Richtung der Warenströme mit der Umwandlung des Produktionsstrangs in eine Ware muss zu einer Art Leiter der Warenmasse werden, wenn sie auf den Markt kommt. Der Großhandel ist eigenartig:

• Kauf einer bedeutenden Warensendung direkt von den Herstellern;
• Erhöhung der Anzahl der Zwischenverbindungen, bevor das Endprodukt den Endverbraucher erreicht;
• Anpassung der Waren im Sortiment an die Wünsche der End- und Zwischenverbraucher;
• Umsetzung der Politik der rechtzeitigen Verbesserung der Qualität und Erneuerung des Warensortiments;
• Verfügbarkeit von Kapital in der erforderlichen Menge für die Durchführung von Handelsaktivitäten;
• Verhindern des Auftretens von Risiken im Warenverkehr.

So haben Vertreter des Einzelhandels und der Hersteller ausreichende Gründe für die Nutzung von Großhandelsdienstleistungen.

Großhandel: Ziele und Ziele

Kurz gesagt, die Aufgaben solcher Unternehmen sind:

• Analyse des Zielmarktes mit einer Einschätzung der Bedürfnisse des Käufers;
• Stärkung der logistischen Basis;
• Aufrechterhaltung der Handelsströme mit Vertriebskanälen zwischen Verbrauchernachfrage und -angebot;
• Bestandsbildung von Warenwerten und deren Orientierung an der Marktsituation;
• Marketing-Dienstleistungen und Unterstützung;
• die Manifestation von Effizienz und Kompetenz in der unternehmerischen Tätigkeit.

Klassifizierung des Großhandels

Die Ziele des Großhandels hängen direkt von diesen grundlegenden Klassifizierungsmerkmalen ab: der Eigentumsform, dem Umfang der territorialen Dienstleistungen und dem Zweck.

Die häufigste Eigentumsform solcher Geschäftseinheiten ist das Privateigentum. Vertreter sind Aktiengesellschaften und Wirtschaftspartnerschaften.

Zu den anderen Eigentumsformen gehören: kommunale, staatliche, gemischte und Verbraucherzusammenarbeit.

Zweck von Handelsunternehmen

Die Aktivitäten solcher Organisationen werden durch die ausgeführten Funktionen und den beabsichtigten Zweck bestimmt. Gleichzeitig muss der Einfluss des territorialen Faktors berücksichtigt werden.

Die Großhandelsunternehmen sind nach ihrer Bezeichnung in Basis-, Handels- und Handels- und Versorgungsunternehmen unterteilt.

Mit dem Standort eines Großhandelsunternehmens im Bereich derWarenproduktion, wird es als die Ausgangsbasis sein. Ziele dieser Art des Handels sind in Waren vom Produzenten zum Verbraucher zu bringen. Sie machten den Kauf von Produkten von den Herstellern der Ware wird sortiert und in der Versand Partei Hall abgeschlossen. Die nächste Stufe - die Versendung der beiden Groß-und Einzelhandel Geschäftseinheiten.

Klassifizierung nach Waren- und Handelsprofil

Die Ziele des Handels als ProfiAktivitäten hängen von der Produktpalette ab. Großhandelsunternehmen sind daher hoch spezialisierte und spezialisierte Waren- und Handelsprofile, und universelle und kombinierte Geschäftseinheiten sind ebenfalls bekannt.

Einzelhandel

Die Ziele des Einzelhandels für einigeunterscheiden sich von Großhändlern. Das Hauptziel solcher Unternehmen ist es, Produkte zum Endverbraucher zu bringen, was nur durch die effektive Organisation des Kundendienstes möglich ist.

Der Prozess der Warenumlauf mit der Fertigstellung von FertigwarenProdukte für den direkten Verbraucher werden im Einzelhandelsnetz vervollständigt. Es ist dieser Bereich, der die materielle und technische Grundlage für den gesamten Handel darstellt und eine Gruppe von Vertretern von Handelseinheiten darstellen sollte.

In modernen Marktbedingungen die StrukturEinzelhändler haben einige Änderungen erfahren. Heute haben diese Unternehmen erhebliche qualitative und quantitative Unterschiede, die ihre Gesamtklassifizierung bestimmen.

Das Einzelhandelsnetz wird also nach Typen, Geschäftseinheiten, Warensortiment, Struktur des Einzelhandels, Konzentration und Standort der Geschäfte klassifiziert.

Ziele und Ziele des Handels

Die Technologie jeder Aktivität, die beginntUm das Thema der Verwaltung auszuführen, impliziert das Setzen von wirklichen Zielen und Zielen. Weiter soll das Unternehmen sie erreichen und mittels der Organisation mit der sich anschließenden Aufrechterhaltung der Arbeitskraft und der materiellen Mittel durchführen. Das Erreichen dieser Ziele ist nur mit einem so effektiven Mechanismus wie der Planung möglich, der die Bildung eines Teams von Mitarbeitern vorsieht, die diese umsetzen können.

Der Leiter des Unternehmens sollte gut verstehenSowohl formelle als auch informelle Verbindungen, die zwischen den organisatorischen Verbindungen verschiedener Ebenen bestehen. Gleichzeitig sollte jede Verbindung mit menschlichen Ressourcen so besetzt sein, dass sie zum Erfolg des gesamten Unternehmens beiträgt.

Der Leiter sollte das Wesen der Organisation kennenalle Prozesse im Unternehmen und können dieses Wissen effektiv für eigene Aktivitäten nutzen. Die Untersuchung der Arbeitsprozesse und der Organisationsstruktur der Geschäftseinheit ermöglicht es dem Chef, die im Unternehmen vorhandenen Verbindungen besser zu verstehen.

Die korrekte Formulierung von Aufgaben und Zielen ist notwendigBedingung der effektiven Arbeit. Um die ihnen zugewiesenen Mitarbeiter klar zu verstehen, muss das Management die endgültigen Ziele des Unternehmens bestimmen. Erst danach können Sie mit der Planung beginnen.