Brainstorming, Methode: Beschreibung, Technologie und Reviews

Brainstorming - eine Methode, die heute so istgenießt unglaubliche Popularität. Damit finden Sie alternative Lösungen für komplexe Probleme. Darüber hinaus kann ein Individuum sein inneres Potenzial offenbaren. Diese Methode wird am häufigsten in großen Teams in Meetings eingesetzt, wenn es darum geht, eine bestimmte Lösung zu finden.

Brainstorming - eine Methode, die impliziertdass alle am Prozess Beteiligten sehr aktiv sein werden. Die Situation, in der Mitarbeiter eines Unternehmens abwechselnd ihre individuelle Meinung äußern, lässt jeden nicht zur Seite stehen und gehört werden. Unter den Bedingungen der modernen Realität, wenn dem Kopf oft die Möglichkeit fehlt, jedem Mitarbeiter Zeit zu widmen, ist diese Methode nur ein Glücksfall.

Geschichte und Beschreibung

Brainstorming (Brainstorming) -Methode zum ersten Malerschien 1930, und es wurde viel später beschrieben - 1953. Der Autor dieses Konzepts ist der amerikanische Forscher Alex Osborne. Zu einer Zeit verteidigte dieser Wissenschaftler die freie Meinungsäußerung und empfahl seine Methode in erster Linie für die ordnungsgemäße Planung jeglicher Geschäftstätigkeit. Brainstorming wird noch immer von führenden Geschäftsleuten zur Organisation und Durchführung von Geschäften verwendet. Es wird darauf hingewiesen, dass die Arbeitsproduktivität steigt, der Gewinn steigt, neue Ideen wie von selbst erscheinen.

Die Essenz der Brainstorming-Methode ist zufolgt: Führungskräfte und Mitarbeiter treffen sich im Besprechungsraum. Es wird eine allgemeine Aufgabe geäußert, die während der Besprechung gelöst werden sollte. Jeder Teilnehmer hat die Möglichkeit, seinen Standpunkt offen darzulegen, das Konzept eines Partners in Frage zu stellen, die erzielten Ergebnisse zu diskutieren und zusätzliche Annahmen zu treffen. Von der Seite aus scheint es, als würden sich die Kollegen absichtlich verschiedenen Begriffen widersetzen, um ein neues Verständnis des Wesens der Dinge zu erreichen.

Direktes Brainstorming

Dies ist die am häufigsten verwendete Optionschnell ein dringendes Problem lösen. Direktes Brainstorming bedeutet, dass im Prozess die wichtigsten und aktuellsten Fragen im Zusammenhang mit der Umsetzung bestimmter Projekte, der Entwicklung von Aktivitäten usw. erörtert werden. Nicht viele moderne Manager sind der Meinung, dass regelmäßige Meetings, Expertentreffen und verschiedene Gebühren möglich sind mit einem kreativen Ansatz. Man muss nur ein wenig in den langweiligen beruflichen Alltag eintauchen, da die Mitarbeiter selbst anfangen, beeindruckende Ideen zu generieren. Der Manager kann sich nur fragen, wo sich all dieses Potenzial bisher versteckt hat. Die Verwendung dieser Methode ermöglicht es Ihnen, die Beziehungen in einem etablierten Team zu verbessern und verschiedene psychologische Barrieren und Barrieren zu überwinden.

Brainstorming

Wird verwendet, wenn Sie sicher sindDas Konzept erwies sich aus irgendeinem Grund als unrentabel, es erreichte einen Stillstand, und ein neues Konzept ist dringend erforderlich. Dies bedeutet, dass die Teilnehmer des Prozesses die Gedanken des anderen aktiv in Frage stellen. Es gibt zulässige Auseinandersetzungen, Kontroversen. Die Methode des umgekehrten zerebralen Angriffs ist nützlich, wenn das Unternehmen hartnäckige Widersprüche hat, die radikale Eingriffe erfordern.

Mitarbeiter können sagen, was sie denken.In der Tat ist ihre Freiheit durch nichts eingeschränkt. Es ist kaum möglich etwas zu finden, das so effektiv und effizient ist wie die Methode des umgekehrten Brainstorming. Eine Beschreibung des Problems, die konzentrierte Aufmerksamkeit auf Details von mehreren Personen gleichzeitig, ermöglicht es, die Lösung des Problems rechtzeitig und von der besten Seite her zu erreichen.

Individuelles Brainstorming

Es kann angewendet werden, wennEine Person muss dringend ein bestimmtes Ergebnis erzielen, wurde jedoch aus irgendeinem Grund von einer beruflichen Krise erfasst. Brainstorming ist eine Methode, die eine kreative Person in Momenten vorübergehenden Produktivitätsverlust verwenden kann. Ihre Einzigartigkeit besteht darin, dass sie sogar auf eine Person wirkt, die mit ihren eigenen Gedanken allein ist. Sie können interne Dialoge mit sich selbst arrangieren und mutige, unerwartete Lösungen finden. Das Ergebnis solcher Aktionen wird bald angenehm überrascht sein. Alles, was Sie dazu brauchen, ist, sich in einem begrenzten Zeitintervall (etwa ein paar Minuten) mit einer bestimmten, klar definierten Aufgabe vorzustellen. Leider gewöhnen sich viele Menschen aus ihrer Kindheit daran, mit gängigen Klischees zu denken. Mit Brainstorming-Methoden können Sie die stereotype Wahrnehmung der Welt überwinden und ein höheres Weltbild erreichen.

Technologie des Leitens

Dieses Konzept umfasst drei Hauptperioden. Sie müssen konsequent und mit großer Aufmerksamkeit durchgeführt werden.

1. Formulierung von Ideen. In diesem Stadium ist die Formulierung des Ziels,Sammeln der notwendigen Informationen. Die Teilnehmer des Prozesses sollten sich der Art der Informationen bewusst sein, über die sie nachdenken können. Alle geäußerten Ideen werden in der Regel auf Papier festgehalten, um nichts Wichtiges zu verpassen.

2. Bildung einer Arbeitsgruppe. Die Teilnehmer werden in Ideengeneratoren und Experten unterteilt. Die ersten sind Menschen mit einem entwickelten kreativen Fokus, der Fantasie. Sie bieten innovative Wege, um das Problem zu lösen. Experten entdecken den Wert jeder vorgeschlagenen Idee, stimmen mit ihr überein oder nicht und motivieren ihre Entscheidung.

3. Analyse und Auswahl von Vorschlägen. Kritik und aktive Diskussion sind hier angebracht.bietet. Zunächst sprechen sich die Ideengeneratoren aus, woraufhin das Wort an die Experten weitergegeben wird. Vorschläge werden auf der Grundlage logischer Schlussfolgerungen und Kreativität ausgewählt. Jeder nicht standardisierte Ansatz wird begrüßt und daher mit besonderem Interesse betrachtet.

Der Supervisor muss den Prozess steuernFolgen Sie der Diskussion des Problems. Bei kontroversen Themen wird er auf jeden Fall Klarheit bringen, Details klären und die weitere Entwicklung des Denkens lenken.

Zusätzliche Bedingungen

Trotz des wunsches von jung undvielversprechende Führungskräfte beginnen sofort mit der Nutzung dieses psychologischen Instruments, es erfordert einen kompetenten Ansatz. Sie können es nicht zu oft verwenden, sonst verliert es das Element der Neuheit und wird von Mitarbeitern als etwas Alltägliches wahrgenommen. Eine der Hauptbedingungen ist die plötzliche Verwendung. Die Teilnehmer müssen sich nicht speziell auf das Meeting vorbereiten, die verwendeten Schritte durchdenken.

Der Manager muss die allgemeine Richtung kennen.Konversationen, aber um festzustellen, in welche Richtung die Diskussion gehen wird, kann er dies auf keinen Fall tun. Die Methoden des Brainstorming sind wunderbar, so dass Sie Ihren Standpunkt offen ausdrücken können. Die Menschen sind möglicherweise nicht an die Folgen davon gebunden.

Brainstorming-Methode: Bewertungen

Die Teilnehmer dieses Konzepts merken das beiDie Verwendung von Meetings ist interessanter und produktiver. Die Methode ähnelt dem gleichzeitigen Einschalten mehrerer „Glühlampen“, die in den Köpfen verschiedener Personen aufleuchten. Beim Brainstorming können Sie nicht nur die Einschätzungen von Experten berücksichtigen, sondern auch das damit verbundene Wachstum. Mit anderen Worten, es deckt viele Spektren ab und hilft, dieselbe Situation aus verschiedenen Blickwinkeln zu untersuchen. Darüber hinaus werden die Beziehungen im Team nach der Einführung der Methode offener und vertrauensvoller.

Prozessbeteiligung

Normalerweise bei Meetings und Meetings"Ein-Mann-Show". Sagt ein Chef, und Untergebene sind gezwungen, lange monotone Notationen zu hören und mit ihm einverstanden zu sein. Es ist unglaublich ermüdend und nervös für Letzteres. Die Identität der Angestellten wird unterdrückt, es stellt sich heraus, dass sie zu einem engen Rahmen von Dienstpflichten zusammengepfercht ist. Manchmal ziehen es die Mitarbeiter aus irgendeinem Grund vor, die Ideen, die in ihrem Kopf entstehen, nicht zu artikulieren, sie streben nicht nach Selbstausdruck.

Infolgedessen ist die Motivation „mit zu arbeitenmit einem Funkeln “, bringt die Seele in den Prozess. Die Methode des Brainstormings ermöglicht es Ihnen, psychologische Klammern und Barrieren zu entfernen und die Individualität der Mitarbeiter sichtbar zu machen. Eine Person, die psychologisch am Prozess beteiligt ist, steigert ihre Produktivität.

Kreativität

Stimmen Sie zu, dieses Konzept kann nicht seintäglich anrufen und oft genutzt. Am allermeisten wird darauf zurückgegriffen, wenn die Frage eine mehrdeutige Lösung erfordert. Die Methode wurde häufig in Kreativteams eingesetzt, in denen die Notwendigkeit besteht, sich vom Alltag zu lösen und in die Lösung des kreativen Problems einzutauchen. Ein positives Ergebnis dauert in der Regel nicht lange.

Es gibt eine Vielzahl solcher Konzepte, die eine andere Bedeutung haben. Hier ist die Brainstorming-Methode hilfreich.

Note 11

Technologie zur Einführung des Konzepts von Alex Osbornekann verwendet werden, um Absolventenklassen zu organisieren. Auf der höheren Ebene werden den Studierenden häufig Aufgaben angeboten, die zum Erwecken ungewöhnlicher Ideen beitragen. Dies ist eine sehr nützliche Anschaffung, denn sie berücksichtigt die individuellen Eigenschaften des Einzelnen, entwickelt vorhandene Fähigkeiten und stärkt die erforderlichen Fähigkeiten. Je mehr Freiheit für die Verwirklichung von im Kopf aufkommenden Gedanken besteht, desto mutiger kann der Beginn des jungen Forschers werden. Die Methode sieht vor, dass sich die Schüler selbst bemühen, das Ziel zu erreichen. Das Feedback der Teilnehmer ist sehr positiv, da Jugendliche die Aufmerksamkeit für sie schätzen.

Anstatt zu schließen

Brainstorming ist eine Methode, die vor kurzem an Popularität gewonnen hat. Immer mehr Manager entscheiden sich für einen nicht standardmäßigen Ansatz zur Lösung alltäglicher Momente.