Karrieremanagement. Wie man den Gipfel des Business Olympus erobert.

Viele Menschen träumen von einer erfolgreichen Karriere. Das ist nur ein Wunsch, eine Karriere zu machen, ist nicht genug. Um in jedem Tätigkeitsbereich erfolgreich zu sein, muss man nach einem ständigen beruflichen Wachstum streben. Aus diesem Grund muss zu Beginn eines langen und schwierigen Weges des Fortschritts einer so wichtigen Aufgabe wie der Karriereplanung große Aufmerksamkeit geschenkt werden.

Zuerst müssen Sie sich klar mit dem identifizierenEs ist die Arbeit, die Sie als Anfänger Karrierist am besten erreichen können. Eine wichtige Rolle kommt dabei selbstverständlich der Ausbildung, den verfügbaren Arbeitserfahrungen und natürlich persönlichen Interessen und Vorlieben zu. Eine Hilfe bei der Definition wird für fachliche Beratung und Tests für die Eignung für einen bestimmten Beruf benötigt - solche Tests können leicht in Druckpublikationen gefunden werden, die sich mit beruflichen Problemen befassen, oder mit relevanten Internetquellen.

Eine der Voraussetzungen für eine erfolgreiche Karriere -Sie müssen genau wissen, was Sie letztendlich erreichen wollen und auf dieser Grundlage wird eine Karriereplanung durchgeführt. Es ist notwendig, genau alle Stadien einer Karriere darstellen, setzen sehr spezifische Ziele und ist ständig bemüht, sie zu erreichen. Zugleich denke, wir sollten nicht, dass es möglich ist, alles geplant durchzuführen - alle Stufen und Ziele korrigiert werden können, sondern streben diese Ziele erreichen müssen.

Es wird angenommen, dass es mehrere Arten gibtKarriere. Im Allgemeinen wurde eine etwas vereinfachte Herangehensweise an diese interessante Frage angenommen, obwohl nur wenige Leute denken, dass eine Karriere einfach ein siegreicher Aufstieg eines Mitarbeiters auf der administrativen Leiter ist. Es gibt viele verschiedene Interpretationen, aber grundsätzlich gibt es zwei Haupttypen: Karriere vertikal und Karriere horizontal.

Karrieremanagement ist weitgehend abhängig vonausgewählter Typ Eine horizontale Karriere beinhaltet also nicht die Karriereleiter nach oben zu bewegen, sondern eine horizontale Bewegung, das heißt, sie bewegt sich zu anderen Positionen, die nahe oder identisch im Status sind, innerhalb derselben Firma, aber vielleicht in verschiedenen Abteilungen oder Projekten.

Diese Aussage kann durch ein Beispiel erklärt werden: der Verkaufsleiter wechselt in die werbeabteilung oder der Leiter der Abteilung für Öffentlichkeitsarbeit wird Leiter der Personalabteilung. Wenn man kürzer, in einer horizontalen Art der Karriere sagt, bleibt der Experte der Experte, der Manager - der Betriebsleiter und der Kopf - der Kopf. Aber auf jeden Fall bedeuten solche Migrationen die Verbesserung des Mitarbeiters, die Steigerung seiner beruflichen Kenntnisse und Fähigkeiten, und in diesem Fall sieht das Karrieremanagement auch klare Ziele vor.

Vertikaler Steinbruch, im Gegensatz zuhorizontal, bedeutet, dass ein Mitarbeiter des Unternehmens eine höhere Position in seiner Unternehmensabteilung oder einen Freund einnehmen kann, während er sein berufliches und fachliches Niveau erhöht. Als Option - der Übergang zur Arbeit in einer anderen Firma für eine höhere Position.

Der vertikale Steinbruch hat einen Endpunkt, wieDies ist in der Regel der Posten des Generaldirektors oder des Präsidenten des Unternehmens. Wie man annehmen kann, gibt es keine Einschränkungen für die horizontale Karriere. Dennoch muss man klar erkennen, dass es in Wirklichkeit keine Karriere in ihrer reinen Form gibt. Zum Beispiel kann es gut sein, dass der Angestellte, bevor er den Posten des Abteilungsleiters übernimmt, sich an mehreren Positionen desselben Niveaus versucht, die nur in dieser Abteilung existieren.

Als anschauliche Illustration dieser Aussagenennen Sie ein Beispiel des weltberühmten Archäologen Heinrich Schliemann, der sein selbständiges Leben als entlaufener Junge begann. In der Schröder-Handelsgesellschaft lernte Schliemann alle Sorten des Indigo-Hauptprodukts perfekt kennen, kannte alle Lagerhäuser des Unternehmens - kurz, er konnte ein unentbehrlicher und sehr kompetenter Mitarbeiter werden.

Stetig verbessert horizontal und bringt riesige Gewinne in das Unternehmen, zog Schliemann die Karriereleiter und schließlich ein vollwertiger Partner von Schroeder.

In jeder ernsthaften Firma eine so wichtige SacheDa das Management der Karriere der Arbeiter am meisten Aufmerksamkeit erhält, da auf diese Weise das Personal der Arbeiter nach den freien Stellen ausgewählt werden kann. Mitarbeiter mit Kompetenz und Karriereentwicklung helfen, ihre Karriere richtig zu planen und alle Phasen ihrer Karriere richtig zu bestimmen.

Trotz der Tatsache, dass die Karriere nicht immer sein kanndem Management nachzugeben, weil oft beim Erfolg oder Misserfolg einer Karriere eine Rolle einfach zufällig gespielt werden kann. Bei der Entwicklung und Verbesserung von Mitarbeitern eines Unternehmens ist jedoch die Führung einer Karriere von größter Bedeutung.