Der Lebenszyklus der Organisation und ihrer Hauptphasen

Jede Organisation ist eine Art vonein lebender Organismus, der bestimmte Entwicklungsstufen durchläuft. Alles beginnt mit der Geburt des Unternehmens, nach dem es allmählich an Stärke und Einfluss gewinnt und Wohlstand und Macht erreicht. Jeder Lebenszyklus einer Organisation hat jedoch ihr Ende, nach dem sie schließlich vom Verbrauchermarkt verschwindet. Um die Faktoren, die diesen Prozess beeinflussen, besser zu verstehen, sollten Sie die gesamte Aktivität des Unternehmens schrittweise analysieren.

Also, es ist notwendig, mit einer Überprüfung der Hauptstadien zu beginnen, die in jeder Organisationsstruktur stattfinden, die zum Zweck der Gewinnverwertung infolge des Handelns geschaffen ist:

1. Stadium der Herkunft. Erstens entsteht eine Idee, die sich auf die Befriedigung eines in der Gesellschaft identifizierten Bedarfs bezieht. Danach gibt es initiative Menschen, die diese Idee in die Realität umsetzen kann, in einem Geschäft wird, deren Hauptziel resultierenden die Bedürfnisse dieser oder jener Sphäre der Bevölkerung in jedem Geschäftsbereich. Der Lebenszyklus der Organisation in diesem Stadium enthält Registrierung, die Suche nach Quellen von Investitionen, Einstellung und Zugang zum Produktionsmarkt.
2. Die Bühne des Kollektivismus und Fokus auf eine SingleZweck. Nachdem das Unternehmen seine unternehmerische Tätigkeit aufgenommen hat, beginnt das Team allmählich zu einem Team zu werden. Auf jeden Fall sucht jeder kompetente Leiter dies, denn nur ein zuverlässiges Team schafft neue und vielversprechende Ideen, um den maximalen Erfolg des Unternehmens zu erreichen. Ein gutes Beispiel hierfür können führende amerikanische und europäische Firmen sein, in denen die primäre Rolle dem Personal zukommt, also muss der Lebenszyklus der Organisation notwendigerweise diese entscheidende Periode mit einschließen, von der tatsächlich die Zukunft des Unternehmens abhängt.
3. Die Phase der Formalisierung und Erwerb eines bestimmtenStruktur. Der nächste Schritt ist die schrittweise Verbesserung des Organisationssystems, das darin besteht, neue Abteilungen zu schaffen, die Bereiche zusammenzufassen oder zu trennen, die Charta zu genehmigen, bestimmte Regeln festzulegen und die Glaubwürdigkeit des Unternehmens zu wahren. Es gibt auch informelle Gepflogenheiten und Gesetze, die sowohl die Führungskräfte als auch das Management stimulieren können. Hier fängt der Lebenszyklus der Organisation an, einer jungen und vielversprechenden Firma zu ähneln, die das Hauptkommando genehmigt hat und erfolgreich an Fahrt gewinnt.
4. Bühne der Perfektion. Zu diesem Zeitpunkt erreicht die Organisation den Höhepunkt seines Erfolgs, eine führende Position auf dem Markt für bestimmte Waren oder die Erbringung von Dienstleistungen nehmen. Hier ist jedoch die Führer sollten auf jeden Fall nicht die Wachstumsrate des Unternehmens reduzieren, da die körperlos Ideen, die Ihren Mitarbeitern angeboten werden können und nicht als Folge übersetzt die intensive Entwicklung stoppen können von Ihren Mitbewerbern verwendet werden, dass Sie in den Rücken atmen. Es sollte obligatorisch sein zu berücksichtigen, und das aktive Arbeit des Unternehmens in dieser Phase soll die Suche nach neuen Bedürfnissen der Bevölkerung und die Lieferung von neuen Arten von Waren und Dienstleistungen umfasst.

Für ein besseres Verständnis von allem, was passiertUnternehmen, ist es besser, die Analogie mit der Zeit des Lebens einer Person zu verwenden, denn in diesem Fall können Sie sich besser alle Aufgaben und Ziele vorstellen, denen das Unternehmen bei jedem Schritt seiner Entwicklung gegenübersteht. Die Phasen des Lebenszyklus der Organisation umfassen also die folgenden Schritte, in denen die Hauptziele des Unternehmens gezeigt werden:

- Geburt - Ziel: Überleben und Gewinnmaximierung;

- Kindheit - Ziel: kurzfristiger Profit und seine schrittweise Optimierung;

- Adoleszenz - Ziel: beschleunigtes Wachstum und geplanter Profit;

- Reife - Ziel: systematisches Wachstum und gutes Ansehen;

- das Aufblühen der Kräfte - das Ziel: Ausgewogenes Wachstum und soziale Verantwortung;

- volle Reife - Ziel: die maximale Verbesserung von Produkten und Dienstleistungen sowie die Suche nach neuen Ansätzen in der Organisation der Produktion. Bei Bedarf komplette Umrüstung des Unternehmens mit technischen Mitteln durchführen

Abschließend sollte gesagt werden, dass jederDer Manager muss nicht nur bestimmte Phasen der Lebensentwicklung des Unternehmens kennen, sondern auch die Ziele und Aufgaben des Unternehmens in jeder Phase berücksichtigen. Der erfolgreiche Life-Cycle der Organisation, an dem die Unternehmen Coca-Cola und McDonalds beteiligt sind, beweist, dass Sie mit guter Führung Jahrzehnte nach Ihrer Gründung über Wasser bleiben können. Die Hauptsache ist ein flexibler Ansatz und eine kompetente Marketingstrategie, die das Unternehmen in regelmäßigen Abständen auf die Bedürfnisse und Bedürfnisse der Bevölkerung umstellt.