Konzept, Funktionen, ein Beispiel für einen Business-Plan. Ein Geschäftsplan ist ...

Planung in jedem Geschäft ist seine Basis. In der Wirtschaft ist es besonders wichtig, einen Plan zu machen, denn ein Unternehmer muss sich deutlich vorstellen, wie profitabel sein Unternehmen ist.

Was ist ein Geschäftsplan?

Also, es sollte sofort darauf hingewiesen werden, ohneEine korrekte Planung kostet keine Initiative, unabhängig vom Umfang des geplanten Unternehmens. Ein Geschäftsplan ist ein Dokument, das die Aktivitäten eines Unternehmens regelt. Es enthält alle wichtigen Informationen über den Eigentümer, den Tätigkeitsbereich, den Wettbewerb, den Verkauf und vieles mehr.

Das Konzept eines Geschäftsplans ist in der Tat ziemlich umfangreich- Dies ist eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zum Handeln des Unternehmers selbst, in der alles punktuell niedergeschrieben ist. Sie berücksichtigt auch mögliche Risiken und Möglichkeiten zur Lösung potenzieller Probleme. Der Geschäftsplan enthält notwendigerweise Berechnungen, nicht nur die laufenden Ausgaben, sondern auch den erwarteten Gewinn.

Im Allgemeinen ist es notwendig, im Detail zu betrachten, was istUnternehmensplanung, Probe, seine Aufgaben und Funktionen. Es sollte auch beachtet werden, dass jedes Unternehmen ist einzigartig Plan und Unternehmer ausschließlich für sich selbst ist.

Grundprinzipien

Wie man einen Geschäftsplan richtig bildet? Definition von es bedeutet Planung der unternehmerischen Tätigkeit. In Zukunft wird nicht nur der Veranstalter selbst, sondern sein gesamtes Team den geplanten Plan strikt befolgen. Dementsprechend sollte es keine Sammlung von wissenschaftlichen Begriffen sein, sondern ein einfacher und zugänglicher Sprachführer für Handlungen, den jeder verstehen kann, sogar ein Laie. Wenn ein Anleger beispielsweise in einer Organisation involviert ist, muss er die Essenz des Geschäftsplans verstehen.

Es sollte auch berücksichtigt werden, dass abhängig vonDer Plan kann angepasst werden. Sie können die Berechnungen, den Zeitpunkt des Projekts und vieles mehr ändern. Dennoch hat der Geschäftsplan bestimmte Aufgaben.

Ziele des Geschäftsplans

Es liegt auf der Hand, dass der Unternehmer nicht einer, sondern mehreren Aufgaben gegenübersteht. Hier sind einige von ihnen:

• Identifizieren Sie den Zweck des Unternehmens und die Aussicht auf seine Entwicklung, wie es sich auf dem Markt verhalten wird.
• Ermitteln Sie den Umsatz, für welche Bevölkerungsgruppe das Endprodukt bestimmt ist.
• Finden Sie heraus, welcher Prozentsatz des Marktes das Unternehmen gewinnen muss.
• Identifizieren Sie sich mit dem Angebot des Unternehmens und bestimmen Sie die Preispolitik des Unternehmens.
• Finden Sie heraus, mit welchen Schwierigkeiten der Unternehmer in verschiedenen Phasen der Projektdurchführung konfrontiert ist und wie Sie Probleme lösen können.
• In welche Richtung wird sich das Unternehmen bewegen und wie wird es sich in Zukunft entwickeln?
• Wie viel kostet das Projekt? Dies sind obligatorische Berechnungen, die dem Veranstalter helfen, ihre materiellen Möglichkeiten zu bewerten.

Ganz fälschlicherweise glauben viele Geschäftsleute,dass der Businessplan keine obligatorische Komponente ist und man gut darauf verzichten kann. Aber das ist nicht so, denn ohne Sie können Sie Ihre Handlungen nicht klar koordinieren. Übrigens ist ein Geschäftsplan nicht nur in der Phase der Organisation des Unternehmens erforderlich, sondern auch für seine Entwicklung.

Zweck des Geschäftsplans

Das Hauptziel des Businessplans ist es, die Rentabilität des Unternehmens sicherzustellen und die Aktionen und Kräfte korrekt zu verteilen. Darüber hinaus müssen Sie klar verstehen, wie sich die Organisation auf dem heutigen Markt verhalten wird.

Ein weiteres wichtiges Ziel des Geschäftsplans ist die Marktforschung. Um die Rentabilität der Veranstaltung zu ermitteln, müssen Sie Antworten auf wichtige Fragen finden:

• Wie viel ist das Produkt auf dem modernen Markt gefragt?
• Gibt es einen Wettbewerb?
• Was braucht es, um ein Geschäft zu organisieren?
• Wo finde ich Lieferanten?
• Wo und wie findet man Kunden?
• Wie groß ist das Verhältnis von Kosten und Marktwert des Produkts?

Um diese und ähnliche zu beantwortenFragen sollten Sie eine Marketing-Studie durchführen. Es ist zweckmäßiger, es dem Vermarkter anzuvertrauen. Nur die besten Geschäftspläne, die von Profis gemacht werden, garantieren Erfolg in der Wirtschaft, und es ist unmöglich für einen Neuling, die Aufgabe zu bewältigen.

Business Plan funktioniert

In der modernen Wirtschaft werden vier Geschäftsplanungsfunktionen unterschieden:

1. Planung ist auf der Stufe der Organisation der neuen Firma und während einer bestimmten Periode ihrer Tätigkeit obligatorisch.
2. Die Hauptfunktion des Geschäftsplans besteht darin, die Fähigkeiten des Unternehmens zu bewerten und die Organisations- und Entwicklungsprozesse zu überwachen.
3. Holen Sie sich ein Darlehen: Dies erfordert einen Kostenplan.
4. Um Investoren anzuziehen: Ohne einen detaillierten Geschäftsplan ist es unmöglich, Mittel für die Eröffnung oder Entwicklung eines Unternehmens zu bekommen.

Vergessen Sie nicht, dass die Funktionen des Geschäftsplans nicht sindsind auf das Obige beschränkt. Das wichtigste ist, dem Unternehmer zu helfen, seine Fähigkeiten richtig einzuschätzen und Maßnahmen zu verteilen, um das Ziel zu erreichen.

Business-Plan-Struktur

Es gibt keine klare Definition, wie man einen Geschäftsplan erstellt, und es gibt keine klaren Anforderungen für das Schreiben, jeder Unternehmer schreibt es in einer willkürlichen Form. Es kann in mehrere Artikel unterteilt werden:

1. Zusammenfassung, sollte es kurz beschrieben werden, wie später diskutiert wird.
2. Als nächstes müssen Sie die Ziele und Ziele der Planung identifizieren. Das heißt, wir müssen bedingt festlegen, was getan werden muss, um ein bestimmtes Ergebnis zu erhalten.
3. Schreiben Sie eine echte Beschreibung des Unternehmens, wie viele Mitarbeiter es sein wird, wo und in welchem ​​Bereich es sich befindet.
4. Der Finanzplan, dh die Definition der Höhe des Startkapital, wie es als Prozentsatz verteilt wird, das erwartete Einkommen und die Preispolitik des Unternehmens.
5. Wir müssen einen Marketingplan erstellen, Wettbewerber berücksichtigen, ihre Schwächen identifizieren und verstehen, wie sie übertroffen werden können.
6. Der Produktionsplan, also die Beschreibung des technologischen Prozesses - von der Suche nach einem Lieferanten über den Einkauf von Rohstoffen bis zur Bestimmung des Endabnehmers.
7. Als Nächstes müssen Sie die Organisation des Workflows und des Unternehmensmanagementsystems identifizieren.
8. Das letzte, was zu berücksichtigen ist, ist die Personalausstattung des Unternehmens und die Verteilung der Aufgaben unter den Mitarbeitern.

Da das Konzept eines Geschäftsplans mehrdeutig ist, kann seine Struktur je nach Umfang der Organisation und vielen anderen Faktoren variieren.

Beispiel eines Businessplans

Klare Voraussetzungen für das Schreiben eines Plans,Dementsprechend können Sie einfach das Beispiel betrachten und es selbst schreiben. Ein Beispielgeschäftsplan für kleine Unternehmen beginnt beispielsweise mit einer Zusammenfassung, dh mit einer kurzen Projektbeschreibung.

Weiter muss man im Detail schreiben, auf was das Unternehmenwird sich beispielsweise auf den Einzelhandel mit Lebensmitteln oder die Herstellung von Baumaterialien spezialisieren. Es ist auch notwendig zu bestimmen, wo sich das Büro oder Geschäft befindet, in welcher Region und mit welcher Bevölkerungsdichte.

Die nächste Aktion ist MarketingForschung. Vor allem ist es notwendig, die Anwesenheit von Wettbewerbern zu identifizieren und ihre Leistung zu bewerten. Bestimmen Sie dann die Zielgruppe, dh den Kreis der Konsumenten, auf dem das Produkt oder die Dienstleistung berechnet wird. Wenn es sich zum Beispiel um ein Lebensmittelgeschäft handelt, sind die ständigen Käufer Bewohner der nächsten Häuser.

Die nächste Maßnahme wird die Berechnung der finanziellen seinKosten. Sie müssen alles berechnen - von der Anmietung eines Zimmers über den Kauf von Ausrüstung bis zum Einkauf von Rohstoffen und zahlenden Mitarbeitern. Es ist auch notwendig, den Gewinn zu berechnen, den das Unternehmen bringen wird, dh eine Prognose zu machen.

Vergiss das nicht auf jeden Falles gibt Risiken, sie müssen minimiert werden. Zum Beispiel, wenn es einen echten Wettbewerb gibt, dann müssen Sie zuerst über die Förderung des Unternehmens nachdenken, das heißt über hochwertige Werbung, und dies verursacht zusätzliche Kosten.

Wenn Sie einen Beispielgeschäftsplan für ein kleines Unternehmen benötigen, ist es im Netzwerk leicht zu finden, aber nur für die Bekanntschaft. Sie sollten nicht geführt werden, weil jeder Fall individuell ist.

Die Hauptfehler bei der Erstellung eines Geschäftsplans

Leider, ohne Erfahrung, ist es schwierig, kompetentmach einen Plan. Trotz der Tatsache, dass ein Geschäftsplan ein Dokument ist, das keine bestimmte Form hat, ist es notwendig, bestimmte Nuancen zu berücksichtigen. Zum Beispiel sollte es keine unnötigen Informationen darin geben, alles Geschriebene muss eine bestimmte Bedeutung haben.

Bevor Sie einen Geschäftsplan erstellen, ein klares undverständlich, müssen Sie den Zweck des Unternehmens genau identifizieren. Weil die Wege, sie zu erreichen, real und zugänglich sein müssen. Darüber hinaus müssen wir den Markt klar analysieren, den Wettbewerb angemessen bewerten. Es ist in jeder Branche vorhanden, dies muss zuerst berücksichtigt werden.

Fazit

Der Geschäftsplan ist also ein Leitfaden für Maßnahmenfür einen Unternehmer, der ihm hilft, seine Chancen richtig zu verteilen und Investitionen anzuziehen. Sie müssen selbst einen Plan erstellen und wissen es sehr gut. Es ist nicht nötig, viel zu schreiben, Hauptsache ist es, die Schlüsselthemen und das Wesen der gesamten Veranstaltung hervorzuheben.