Banking Management: seine Hauptmerkmale

Einer der wichtigsten Bereiche der Verbesserungin der modernen Wirtschaft ist das Bankmanagement. Es handelt sich um eine Reihe von Maßnahmen zur Organisation der Verwaltung der Aktivitäten von Kreditinstituten zur Maximierung der Gewinne. Es genügt nicht, einzelne Schritte zu entwickeln, um das Leben des Unternehmens zu verbessern, sondern es ist notwendig, dass sie in einem komplexen, einheitlichen System funktionieren.

Mit gut koordinierter Arbeit aller BankenEinheiten sollten mit einem kontinuierlichen Fluss von Ressourcen und vor allem - das Gleichgewicht von Vermögenswerten und Verbindlichkeiten bereitgestellt werden. Das Banking Management führt Aufgaben auf Mikro- und Makroebene aus. Die erste betrifft die Sicherstellung der Solvenz und finanziellen Stabilität des Kreditinstituts, die rationelle Nutzung aller verfügbaren Ressourcen. Und auf der Makroebene ist es notwendig, die Stabilität der nationalen Währung zu erhalten, um ihre Bedeutung auf der Weltbühne zu entwickeln.

Unter der Bedingung der qualitativen Arbeit der Manager, Bankkann alle wirtschaftlichen Höhen und Tiefen überwinden. So kann es sich als zuverlässige und stabile Organisation etablieren. Das Hauptziel ist es, Profit zu machen. Aber jede Operation beinhaltet ein gewisses Risiko. Je mehr Gewinne eine bestimmte Transaktion bringt, desto höher ist das Wahrscheinlichkeitsrisiko. Das Bankmanagement zielt darauf ab, das Niveau zu reduzieren und im Falle einer widrigen Situation die geringsten Verluste zu erzielen. Andernfalls kann ein Kreditinstitut nicht nur in einem bestimmten Tätigkeitsbereich, sondern auch im allgemeinen Funktionsbereich scheitern. Das heißt, es besteht ein großes Konkursrisiko, und dies führt, wie Sie wissen, zur Zerstörung des Bankensystems insgesamt. Vom Staat einer Bank sind schließlich alle anderen abhängig, und der Fall geschieht nach dem Prinzip eines Kartenhauses.

So versucht ein kompetenter Managermaximieren Sie die Kombination von Profitabilität und Risiko. Keine Operation ist nicht ohne Risiko, es sollte sein, sonst hat die Tätigkeit des Kreditinstituts keinen Sinn. Das Bankmanagement ist eine simultane Untersuchung der Funktionsweise jeder Einheit, eine Analyse der erhaltenen Informationen und die Entwicklung konkreter Maßnahmen zur Verbesserung der verfügbaren Ergebnisse. Und dann ist es notwendig, Kontrolle über die Effizienz der umgesetzten Maßnahmen zu haben.

Aus dem Vorstehenden können wir folgende Funktionen des Bankmanagements unterscheiden:

die Entwicklung kurzfristiger Ziele sollte zur Erreichung eines langfristigen Strategieplans beitragen;
sorgfältige Analyse aller Methoden zur Beeinflussung der Haupt- und Nebentätigkeiten der Organisation und Auswahl der effektivsten;
kompetente Verwaltung des genehmigten Kapitals und die Bildung von Mitteln zum Schutz der Bank im Falle unvorhergesehener Situationen oder zur Verbesserung der Lebensdauer der Mitarbeiter des Unternehmens.

Das Bankmanagement führt seineAktivitäten basierend auf einer Reihe von Prinzipien. Zum Beispiel sind die meisten Geschäftsbanken kundenorientiert, das heißt, das Ziel ihrer Aktivitäten ist es, die Kundenzufriedenheit zu maximieren. Darüber hinaus sind Kreditinstitute verpflichtet, sich an die von der Zentralbank des Landes festgelegten Normen und Vorschriften zu halten, da sie die Überwachung und Regulierung der Aktivitäten des gesamten Systems ermöglichen. Jede Bank sollte verstehen, dass das Risiko einer Operation durch die Höhe des Gewinns gerechtfertigt und vorzugsweise durch einen Reservefonds geschützt werden sollte.

Vergessen Sie nicht, dass die Kreditorganisationfunktioniert nach den Prinzipien der Eigenfinanzierung und Selbstversorgung. Zu den Pflichten des Geschäftsführers gehört eine solche Arbeitsorganisation, in der diese Grundsätze in vollem Umfang erfüllt werden.