Logistische Operationen: Konzept, Features, Typen

So wie logistische Operationen, ist es möglichsehr oft auf dem Gebiet des Handels und die Verteilung hören. Dies ist nicht verwunderlich, denn die Aufgaben, die Logistik umfasst, sind entscheidend für die Arbeit eines jeden Unternehmens zu vervollständigen, unabhängig von seinem Profil und Proportionen. organisieren ein profitables Geschäft ohne ein Verständnis dieser Prozesse extrem schwierig sein wird.

Was ist Logistik?

Diese Definition wird verwendet, um zu bezeichnendie Wissenschaft der Verkehrsplanung, deren Management und Kontrolle. Dies umfasst auch die Lagerung und alle Arten von immateriellen und materiellen Vorgängen, die vor dem Zeitpunkt stattfinden, zu dem die Waren oder eine bestimmte Ressource an den gewünschten Ort geliefert werden.

Im Rahmen des obigen ProzessesVerschiedene logistische Operationen im Zusammenhang mit Lagerverwaltung, Lagerhaltung, Transport und Personal werden durchgeführt. Dies beinhaltet die Organisation von kommerziellen Aktivitäten, Informationssystemen, etc.

In der Tat wird Logistik benötigt, um verschiedene Materialflüsse effektiv zu verwalten.

Das Wesen der Logistik

Zunächst ist es sinnvoll, darauf zu achtenEine gemeinsame Definition dieser Prozesse. Das Konzept der logistischen Operation wird verwendet, um einen unabhängigen Teil des Prozesses im Rahmen der Logistik zu bezeichnen, der mit einem einzigen technischen Gerät und / oder an einem Arbeitsplatz (Sortieren, Entladen, Auspacken, Lagern, Verpacken usw.) durchgeführt wird.

Es ist möglich, eine andere Definition zu geben. Operationen dieser Art sind nichts anderes als eine Reihe von Aktionen, die auf die Transformation von Information oder Materialfluss gerichtet sind.

In diesem Bereich, als ein Schlüsselkonzept,es ist der Materialfluss, der das Ergebnis der Speicherung, des Transports oder der Ausführung anderer Aktionen mit beliebigen Ressourcen sein kann, einschließlich Produkten, die als bereit bestimmt werden können.

Um einen solchen Prozess zu verwalten, müssen Informationen schnell empfangen, verarbeitet und ohne Verzögerung übertragen werden.

Merkmale der Logistik

Trotz seines einheitlichen Wesens sind Operationen eines solchen Profils in mehrere Arten unterteilt, denen Beachtung geschenkt werden sollte.

Die Aufgaben auf dem Gebiet der Logistik können in zwei Schlüsseltypen unterteilt werden - elementar und komplex.

In diesem Fall kann die zweite Variante einige Unterarten haben. Dies sind Basis-, Hilfs- und Schlüsseloperationen. Es lohnt sich, diese Bereiche genauer zu diskutieren.

Die wichtigsten logistischen Operationen stehen somit in direktem Zusammenhang mit dem Beschaffungsmanagement, den Bestellprozessen, den Inventaren, den physischen Vertriebs- und Produktionsprozessen.

Wenn wir von Grundoperationen sprechen, dann verstehen wir darunter das Angebot (Kauf), die Produktion und natürlich den Verkauf.

Zu den elementaren logistischen Prozessen gehören Entladen, Beladen, Transport, Verpackung, Lagerung, Empfang, Verlassen eines Lagers, Markieren, Sortieren usw.

Definition von HilfstätigkeitenEs wird verwendet, wenn es um Verpackung, Güterbeförderung, Lagerung, Sammlung von Mehrwegabfällen, den Informations- und Computerbereich, die Bereitstellung von Warenrückgabe und andere Wartungsdienstleistungen geht.

Physische Verteilung

In Anbetracht logistischer Operationen und Funktionen sollte das Prinzip der Trennung von Prozessen unbedingt beachtet werden.

Die folgenden Beschreibungen helfen, das Wesen dieser Kategorien besser zu verstehen:

1. Organisation und Management der Beschaffung. Dies ist eine Reihe von Aufgaben, einschließlich Ressourcenplanung, Auswahl von Materiallieferanten, Berechnung von optimalen Lieferzeiten und tatsächlichen Käufen. Zu dieser Kategorie gehört auch die Wahl der Transportart für die Lieferung, die Form der Lieferung selbst, die Organisation der Vertragsarbeit,

2. Aufrechterhaltung etablierter Standards des Kundendienstes. Hier sprechen wir über die Qualitätskontrolle von Produkten, After-Sales-Service und den Vertrieb von Waren.

3. Preisgestaltung Die Strategie der Preisbildung hat den unmittelbarsten Bezug zur Produktionslogistik. Tatsache ist, dass vor der Ermittlung der endgültigen Kosten der Produkte alle Logistikkosten berücksichtigt werden müssen, die dem Unternehmen entstehen (auch nach der Freigabe der Waren).

4. Physische Verteilung. Diese logistischen Operationen sind komplexer Natur und Teil eines Prozesses wie des Vertriebs. Sie umfassen Prozesse in Bezug auf die Lagerung und Bewegung von Fertigprodukten.

Transport und Verwaltung

Dies ist eine weitere Gruppe von Kategorien, die durch ein physisches Zeichen geteilt werden können. Es verdient besondere Aufmerksamkeit:

1. Verwalten der Prozedur für Bestellungen. Der Kern dieses Prozesses besteht darin, die Reihenfolge sowohl des Empfangs als auch der Verarbeitung von Aufträgen zu bestimmen. Dies kann die Planung des Zeitpunkts des Erhalts von Aufträgen durch den Endbenutzer, die Organisation der Arbeit von Logistikmittlern oder das von der Firma selbst gebildete Vertriebsnetz umfassen.

2. Transport. Diese Logistik ist auf dem effizienten Betrieb von Such- und Transport konzentriert den Materialfluss zu gewährleisten. Dabei geht es nicht nur auf dem Wagen, wird eine Reihe von Prozessen von Transport, Spedition gemeint, Handhabung und vieles mehr.

3. Bestandsverwaltung von Produkten, die bereits von den Förderern verschwunden sind, sowie Materialressourcen. In diesem Fall ist es ein Prozess der Schaffung, Kontrolle und Regulierung der Lagerbestände in Prozessen wie Versorgung, Produktion und Vermarktung. Logistische Operationen im Rahmen dieser Kategorie konzentrieren sich primär auf den Faktor Zeit.

Ohne effiziente Organisation der Lieferung von Ressourcen anProduktion und Endprodukte für den Endverbraucher werden extrem schwierig sein, auf Effizienz und Profit zu setzen. Die ordnungsgemäße Verwaltung der erhaltenen Ressourcen hat auch erhebliche Auswirkungen auf die Arbeit des Unternehmens.

Betriebsmanagement

Dieser Prozess, bei dem es sich im Wesentlichen um das Management von Produktionsverfahren handelt, ist auch wichtig, um die verschiedenen Facetten des betrachteten Themas besser zu verstehen.

In der Tat ist es eine SchlüssellogistikFunktionen in der Phase der Produktion, so wird es besondere Aufmerksamkeit gegeben. Im Rahmen der Logistik wird operatives Management benötigt, um unfertige Produktions- und Materialflüsse im Allgemeinen effektiv zu managen. Besonderes Augenmerk wird auf die Aufgaben der Mengenplanung, Reduzierung der Dauer des Produktionszyklus, Vorhersage möglicher Bedürfnisse im Bereich der Materialressourcen usw. gelegt.

Mit Hilfe der Betriebsführung können Sie die Kosten, auch im Rahmen der Logistik, kompetent senken sowie die Qualität der Produkte deutlich verbessern.

Schlüsselsorten

In Anbetracht der logistischen Operationen und ihrer Arten können Sie die fünf Hauptfunktionsbereiche, die sich auf die verschiedenen Phasen des Materialflusses beziehen, nicht ignorieren:

1. Produktionslogistik. Die Aufgaben in diesem Bereich beziehen sich auf das Management von Materialflüssen während der Produktion von Waren.

2. Beschaffungslogistik. In diesem Stadium, Prüfung und Auswahl bestimmter Lieferanten, die Annahme von Sofortmaßnahmen im Falle der Verletzung der Lieferbedingungen, den Abschluss von Verträgen und die anschließende Überwachung der genauen Erfüllung ihrer Bedingungen.

3. Transportvorgänge Dies ist der Prozess, dem Unternehmen den Transport des eigenen Materialflusses - sowohl den eigenen als auch den gemeinsamen Gebrauch - zu ermöglichen.

4. Distributionslogistik. In diesem Stadium, eine Funktion wie der Verkauf von Produkten. In diesem Fall können sowohl Mikro- als auch Makroaufgaben innerhalb dieser Art von Operation auftreten. Ein Beispiel ist die Organisation einer kompetenten Verteilung von Lebensmitteln, die auf dem Territorium der Region oder einer ganzen Region produziert werden.

5. Informationslogistik. Dies ist ein effektives Durchflussmanagement des Materialflusses durch die schnelle Verarbeitung und Verteilung großer Informationsmengen. Dies gilt insbesondere für große Unternehmen, die über ein großes Sortiment, einen großen Versorgungsbereich und viele Kunden verfügen. Moderne Informationstechnologien, zum Beispiel Mikroprozessortechnologie, werden verwendet, um aktuelle Aufgaben in diesem Stadium genau auszuführen.

Fazit

Es ist offensichtlich, dass sich jede Aufgabe auf irgendeinen beziehtDer logistische Betrieb ist für das Unternehmen äußerst wichtig, da sein Erfolg vom Niveau der Gesamtleistung des Unternehmens abhängt.

Fehler in irgendeiner Phase des Materialflusseskann zu finanziellen Verlusten führen. Daher können wir mit Sicherheit sagen, dass die Logistik eines der Schlüsselelemente der effektiven Arbeit jeder Organisation ist, besonders wenn sie groß ist.