Outstaffing Personal - was ist das? Dienstleistungen, Vertrag und Essenz des Outstaffings

Jedes Unternehmen bildet die Mitarbeiter seiner Mitarbeiter,basierend auf den Kriterien zur Sicherstellung der Geschäftsleistung. Manchmal müssen Sie sich jedoch mit der Situation auseinandersetzen, wenn die Kosten und die Zeit für die Auswahl, Anpassung oder berufliche Ausbildung neuer Fachkräfte wirtschaftlich unzweckmäßig sind. In diesem Fall kommt die Ausgliederung des Personals den Unternehmern zu Hilfe und dient als wirksames Mittel, um Freiberufler anzuziehen.

Überlegen Sie, was das Wesen dieser Dienste ist, was istGegenstand des Vertrages mit autstafferom, was die Vorteile der Kunden in dem harten Wettbewerb auf dem Markt ist, was er kann Risiken konfrontiert und wie sie zu vermeiden.

Outstaffing: Wir enthüllen die Idee

Handeln im Interesse des Kunden, Outstafferbietet ihm die Zeit für die Durchführung eines bestimmten Projekts oder die Durchführung von Saisonarbeit von kompetenten Fachleuten mit dem erforderlichen Maß an Fähigkeiten, Erfahrung und Fachwissen.

Mit anderen Worten, Personalausgliederung istAnmeldung im Zustand des Netzbetreibers, die eigentlich die formalen Arbeitgeber der beteiligten Mitarbeiter sind, die Mitarbeiter des Kundenunternehmens. Die gesamte Routinearbeit im Zusammenhang mit Personalmanagement, die Einhaltung der Vorschriften des Zivil- und Arbeitsrecht (einschließlich den Bestimmungen des Bundesgesetzes über die Beschäftigung von Ausländern), überträgt Steuern, Berechnung und Zahlung der Löhne fällt auf autstaffera.

Kurz über Auslandserfahrung

USA, Kanada, Westeuropa ist gutVertraut mit dem Personal Jahrzehntelang, seit dem Aufkommen der ersten Außenseiter (die Zeit der wirtschaftlichen Rezession der 1970er Jahre), konnten sie das Potenzial materieller Vorteile durch die vorübergehende Bereitstellung von Freiberuflern erkennen.

Aus Gründen der Übersichtlichkeit können nur wenige Zahlen angeführt werden. Zum Beispiel:

• Outstaffing-Service-Markt-Indikatoren werden auf Milliarden von Dollar geschätzt (7 Milliarden - Deutschland, etwa 38 Milliarden - Großbritannien, 80 Milliarden - USA);
• die Zahl der im Rahmen des Vertrags mit den Aussteigern beschäftigten Arbeitnehmer - von 7 bis 10 Millionen Menschen (in den Ländern der Europäischen Union bzw. der Vereinigten Staaten);
• das Nachfragewachstum für das Angebot der Outstaffing-Industrie beträgt ca. 30%

Spezifität des russischen Marktes

In Russland, der Start der Popularität dieser Art von Servicebegann in den späten 90-er Jahren des letzten Jahrhunderts. Dies war vor allem auf die Wirtschaftskrise zurückzuführen, die die Unternehmer hartnäckig dazu drängte, das Problem der Optimierung der Personalpolitik durch einen rationalen und wirtschaftlich gerechtfertigten Einsatz von Arbeitskräften zu lösen.

Für heute Personal mieten (outstaffing) -in Moskau und vielen anderen großen russischen Megastädten üblich und üblich. Anfänglich wurden die Reihen von "besetztem" Personal durch Spezialisten mit engen Qualifikationen, die ein kleines Segment der Arbeit eines bestimmten Profils leisten, und Top-Managern aufgefüllt. Im Laufe der Zeit schlossen sich ihnen gewöhnliche Freiberufler (zum Beispiel Köche, Arbeiter in Verpackungsbetrieben oder Lagereinrichtungen, Stewards, Kellner, Lader usw.) an.

Einen Vertrag erstellen

Personal-Dienstleistungen sind vorhandenan den Kunden zu den Bedingungen des Vertrages. Um den wirtschaftlichen Nutzen des Abschlusses des Abkommens wirksam zu gewährleisten und die Möglichkeit unerwünschter Fragen von Vertretern der Aufsichtsorgane zu vermeiden, sollte diesem Dokument gebührende Aufmerksamkeit geschenkt werden. Auf obligatorischer Basis sollte es spezifische und maximale Informationen über die Rechte und Pflichten der Parteien, die Grenzen ihrer Befugnisse, die Bedingungen der Interaktion und die erbrachten Dienstleistungen enthalten.

Die Funktionen vonausgewählte Fachkräfte im Interesse des Vertragspartners sowie die Qualifikationsanforderungen für diese Freiberufler. Der Betrag, der an den Outstaffer für die erbrachten Dienstleistungen gezahlt wird, ist klar angegeben. In diesem Fall verpflichtet sich der Auftragnehmer die Kosten für die Bereitstellung der sozialen Garantien zu tragen (Zahlung von Krankenhausblätter, Handbücher und so weiter.), Zahlen Steuern und Versicherungsprämien zahlen, um die Gehälter der Mitarbeiter im Rahmen von formalisierten Bürgerrechtsverträge beteiligt. Darüber hinaus übernimmt der Outstaffer die Lösung von Arbeitskonflikten und Streitigkeiten.

Wann ist es notwendig, die Mitarbeiter zu entlassen?

Betrachten wir die Zweckmäßigkeit der Anziehung für die vorübergehenden Arbeiten einer bestimmten Anzahl von Mitarbeitern am Beispiel einer kommerziellen Organisation.

• Das Unternehmen erweitert das Angebot vonMarktprodukte und braucht Handelsvertreter, die die Nachfrage nach neuen Marken aktiv stimulieren. Zweifellos ist es in dieser Situation viel lohnender, "von außen" arbeitende Arbeitnehmer zu verwenden, als sie im Hinblick auf eine spätere Entlassung zu formalisieren.
• In den Mitarbeitern der Firma gibt es einen Angestellten, ausgezeichnetmit seinen Jobaufgaben fertig, vielleicht ist er nicht einmal voll geladen. Für die Dauer seiner Krankheit oder seines Urlaubs sind jedoch die Dienste der Außenseiter durchaus angemessen.
• Der Besetzungstisch sieht nicht vorzusätzliche Spezialisten für die Umsetzung des saisonalen Projekts, oder es bestand Bedarf an Arbeiten, die nicht im aktuellen Budget geplant waren.

Vorteile

Im Vergleich zur direkten Anstellung von Arbeitern ermöglicht der Ausstausch dem Kunden eine Reihe von konkreten Vorteilen. Worüber reden wir?

• Die Belastung für den Personaldienst und das Rechnungswesen verringert sich, wodurch Verwaltungskosten reduziert werden.
• Es gibt keine mit dem Anziehen verbundenen RisikenVerantwortung für Verstöße gegen Arbeitsgesetze (einschließlich Gesetze über die Arbeitstätigkeit ausländischer Bürger) und das Auftreten von Versicherungsfällen.
• Es besteht die Möglichkeit, die maximale Übereinstimmung der Anzahl der Mitarbeiter mit dem tatsächlichen Arbeitsaufwand und einem flexiblen Personalmanagement sicherzustellen.
• Die für die Organisation von Ausbildung und Personalentwicklung notwendigen Mittel werden eingespart.

Was ist der Unterschied zwischen Outsourcing-Mitarbeitern und Outstaffing?

Outsourcing bezieht sich auf das tatsächlichedie Übertragung bestimmter Funktionen des öffentlichen Auftraggebers an den externen (externen) Testamentsvollstrecker. So werden Arbeits- und Finanzressourcen freigesetzt, mit denen Probleme angegangen werden können, die vorrangige Berücksichtigung und erhöhte Aufmerksamkeit erfordern. Was ist der Hauptunterschied zwischen solchen Geschäftsmodellen wie Outsourcing und Personalausgliederung?

Die Aufgabe der im Rahmen des Vertrags eingestellten ArbeitnehmerOutsourcing, - Bereitstellung eines bestimmten Dienstes (Buchhaltung, Personalakten, rechtliche Unterstützung oder anderweitig). Allerdings sind sie Mitarbeiter des Unternehmens-Outsourcer und können ihre Aktivitäten vor Ort beim Kunden oder im Gebiet des Executive ohne direkte Interaktion mit dem Kunden Outsourcing-Unternehmen durchführen.

Outstaffing ist von anderer Art. Die gegebene Dienstleistung setzt voraus, dem Kunden der bestimmten Experten zu gewähren, die an einem Ort seines Entdeckens arbeiten, nicht direkt mit ihm in Arbeits-und Zivilrechtsbeziehungen eintretend.

Ausgliederung als ein Werkzeug für die Einstellung von Wanderarbeitnehmern

Es ist kein Geheimnis, dass die Beschäftigung von Ausländern inDie Russische Föderation ist aufgrund der strengen Anforderungen der Migrationsgesetzgebung, die erhebliche Strafen für Verstöße und die Verfügbarkeit von Quoten vorsieht, mit gewissen Schwierigkeiten verbunden. Unter diesen Bedingungen erlaubt es das Auslagern von ausländischem Personal, viele Probleme zu vermeiden.

Die ausstaffierende Firma führt das gesamte Personal ausVerfahren im Rahmen der bestehenden Gesetze, Erteilung einer vollständigen Reihe von Lizenzierungsdokumenten, die das Recht, ausländische Bürger für die Arbeit zu gewinnen. Infolgedessen spart der Kunde der Dienstleistungen den Kauf von spezialisierten methodischen Hilfsmitteln oder Zeitschriften und die Ausbildung von hauptberuflichen Spezialisten in Kursen und Seminaren über die Einstellung von Wanderarbeitnehmern. Vor allem aber entlastet er sich von allen Ansprüchen der Arbeitsaufsicht, des Migrationsdienstes oder der Staatsanwaltschaft.

"Fallstricke" Verfahren

Für die Objektivität ist zu beachten, dass zusätzlich zuVorteile, outstaffing Personal kann Risiken verbergen und verdecken. Insbesondere ist es möglich, einen wissentlich unrentablen Vertrag mit einem auf die Erbringung von Dienstleistungen dieses Profils spezialisierten Unternehmen abzuschließen.

Ein solches Dokument, das Bestimmungen enthält,den Rechtsnormen widersprechend, kann in einem gerichtlichen Verfahren als ungültig anerkannt werden, und wird folglich ein Ausgangspunkt für die Betrachtung einer Frage auf der Anziehungskraft des Parteikunden zur gesetzlichen Verantwortung und der Verhängung von Strafsanktionen werden. Die Vermeidung negativer Konsequenzen ermöglicht die Zusammenarbeit mit Fachleuten, die alle Anforderungen des FMS und des ESTV bei Vertragsabschlüssen berücksichtigen.

Wann ist der Ausstieg verboten?

Das Recht, Mitarbeiter zu stellen, hatnur juristische Personen mit entsprechender Akkreditierung (Nr. 116-FZ vom 05.05.2014). Das Ausgliederungsverbot (als eine Art von Tätigkeit) gilt für Einzelunternehmer und Unternehmen, die bestimmte Kriterien hinsichtlich der Größe des genehmigten Kapitals, der Betriebszugehörigkeit usw. nicht erfüllen.

Darüber hinaus die Bundesgesetzgebungverbietet die Inanspruchnahme von Entsorgungsdiensten, um Arbeitnehmer, die an Streiks teilnehmen, Besatzungsmitglieder von Fluss- / Seeschiffen und Seeschiffen, Spezialisten für Arbeiten in explosionsgefährdeten Bereichen (Klasse 3, 4) und gefährliche Einrichtungen (I, Klasse II).

In anderen Fällen mit den VerantwortlichenProfessional Approach Outstaffing Staff ist eine hervorragende Lösung für Unternehmensvertreter, die daran interessiert sind, die Personalstruktur zu optimieren, Kosten zu reduzieren und die Konzentration auf strategische Aufgaben zu maximieren.